贵阳乐湾项目总体策划方案.ppt

操作建议： 乐湾高尔夫要做好与三亚红峡谷高尔夫球场的互动，通过成立高尔夫高端俱乐部，与红峡谷俱乐部形成休闲度假游的高端交换平台，形成“冬天去红峡谷高尔夫，夏天到乐湾高尔夫”的局面，这样可以相互促进，共同发展。 （2）大教堂 定义：是高尔夫小镇的标志性建筑物，也是人们在心灵和精神上的神圣之地。 （3）高尔夫社区 定义：站在风景第一线的高尔夫社区 高尔夫社区主要是依托高尔夫球场打造的最高端产品，以别墅为主，包括类别墅以及高尔夫洋房等。 说明： 在贵阳，高尔夫资源还是稀缺资源。所以，高尔夫概念是项目的重要卖点之一。高尔夫运动是身份和尊贵的象征，高尔夫社区就是要吸引那些追求优质生活高品位的人。 高尔夫社区建议 ① 体现景观资源最大化 建议高尔夫大宅要注重与球场空间的有机衔接，利用球场地形，结合园林特色，形成高低起伏，错落有致的多重景观空间。 在氛围营造上重点突出居住的私密性和景观的最大化，让每栋别墅最大限度的获得景观资源。通过远山、近山、水面、园林、球道、花木、溪流丰富景观层次。 ② 营造多层次观景平台 在产品打造上，建议多采用大面积的阳台、露台、平台、退台、屋顶花园、私家泳池花园等，全方位感受到高尔夫大宅的景观特色，保证每一户都有拥有半室外休闲交流空间。 ③ 强化三位一体的功能 高尔夫大宅在功能上重点强调运动、休闲、商务三位一体。 高尔夫大宅要跟高尔夫的健康运动相契合，可以在运动中休闲，在休闲中运动，在休闲运动中实现商务交流。因此，产品上要重点突出休闲度假、商务交流、运动健康等功能。 桃花溪走廊 定义：一条体现桃源风光、田园风情的滨水走廊。 功能：桃花溪主要是依托原有的鱼梁河进行打造，溪岸两边种植一些桃花林，春暖花开之时，桃花如火，再现“桃花源”下的意境。 开发建议： 桃花溪走廊横穿社区和高尔夫球场，在不同的节点可设置不同的景观特色，可有茂林修竹、桃花溪谷、果林环绕、休闲亭台等节点。 桃花溪示意图 1、案例解读 世纪城、保利温泉城、山水黔城这三个项目代表三种不同的发展之路。他们既有共性，也有自己的个性。 三者共性： 这三个项目都是销售名列前茅的项目，并且都是大盘，每个项目都商务中心、五星级酒店、温泉等其中一到两种大型配套。那么为什么这三个项目这么畅销呢？ 三种模式分析（个性）： （1）以世纪城为代表的低价速销型模式 突破点：重点在价格上进行突破， （2）以保利温泉城为代表的品牌带动型模式 突破点：重点借助国际企业品牌和温泉配套突破 （3）以山水黔城为代表的以外带内型模式 突破点：重点在营销推广上进行突破 可以分析出： 在价格上，我们很难与世纪城抗衡； 在品牌上，我们也比不过保利和万科； 如果我们走常规地产开发之路，就相当于在贵阳市场中又多了一个大盘，不具备竞争力。 我们的突破点——休闲地产 2、品牌之路 全国性品牌 区域性品牌 引起政府高度关注 受到市追捧和传播 打造创新型产品 实现全国性连锁 品牌成长历程 类别 第一阶段 第二阶段 第三阶段 阶段目标 区域性项目品牌 区域性企业品牌 全国性企业品牌 依托要素 资源优势 市场优势 行业优势 休闲要素 休闲专业化 休闲产业化 休闲多元化 运营思路 乐湾国际的成功开发 乐湾企业品牌的初步树立 乐湾集团资本化运营 10年“三步走”计划 第一步：立足项目计划 时间节点：2010年-2013年 发展目标：依托乐湾项目打造出示范性产品 核心突破：创新力和示范性 依托乐湾项目，在概念、产品、服务等方面进行创新，让项目成为企业展示实力和形象的平台，也是企业锻炼队伍、积累经验、实现盈利的平台，更是后期滚动开发、全国扩张的基础。 三大支撑体系 （1）概念创新 我们要高举高打，以开创贵州的新休闲时代为旗帜，围绕“国际休闲城”大主题概念，以打造城市客厅为战略目标。 最终让乐湾国际项目成为贵阳最具影响力的项目，引起政府和市场的高度关注。 （2）产品创新 通过产品创新，打造原创性山地休闲产品，形成特色化的乐湾产品体系，主要包括创新性山地别墅或类别墅等。 创新设计建议 第一，错落式总体规划 在总体规划上，依山顺势，最大限度地利用高低起伏的自然曲线，做到山景资源的最大化。 打破现代别墅兵列式布局，所有的建筑按照不同的地势、落差和自然景观协调一致，没有固定的楼间距，让别墅依自然而栖。 第二，生长型退台建筑 生长型建筑就是让建筑长在环境中，先有环境，再有建筑，最大限度的体现建筑与环境的和谐。 在建筑结构、布局、景观朝向上都结合自然地势，形成退台、平台、露台、阳台，每个建筑都设置独立庭院，营造360度观景效果。 功能：以东南亚所特有的养生保健功能为特色，形成温泉洗浴、养生保健、水上娱乐等功能要素构成的新一代主题化温泉度假产品。重点市场以大贵州为核心，辐射全国性休闲避暑度假人群。 （1）温泉四季中心 是四季温泉乐