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售后岗位晋升制度 岗位晋升管理办法（试行） 日 期日 期 日 期 日 期 日 期 审 核 批 准 目 录 第一章 总则 1 第二章 公司职层划分 1 第三章 各层级晋升条件 1 第四章 晋升程序 3 第五章 晋升考评内容 4 第六章 晋升例外管理 5 第七章 附则 6 附件 1：《员工晋级申请表》 6 附件 2：《员工晋升考评流程》 6 第 第 PAGE 1页，共 10 页 第一章 总则 第一条 本办法是依据公司自身实际情况订立的员工晋升管理办法。 第二条 本办法为员工晋升制定了明确、严格的标准和依据，确保员工晋升的公平、公正和公开，进而鼓励员工辛勤劳动、努力学习知识技能，不断提高自身素质和能力。 第三条 本办法作为公司薪酬管理制度的配套性文件，与薪酬管理制度一同使 用。 第二章 公司职层划分 第四条 公司的岗位分为四个序列 （一）管理序列 包括总经理助理、部长、副部长三个职层。 （二）行政事务序列 包括主管、专员和助理三个职层 （三）生产操作序列 包括初级工、中级工、高级工、副值、主值、值长 / 专工六个职层。 （四）工程技术序列 包括技术员、助理工程师、工程师、高级工程师四个职层。 第三章 各层级晋升条件 第五条 各层级纵向晋升方向和条件 （一）各层级纵向晋升以逐级晋升为原则，各岗位根据所在序列的不同，有相应 的岗位晋升时间要求，每一岗位在职时间为申请晋升的初始条件，员工根据各自序列岗位时间要求的满足程度，自行决定晋升方向。 序列晋升方向 序列 晋升方向 管理序列 副部长 部长 总助 在 公 司 相 晋 升 时 间 要 在公司相关 求 岗位 2 年 关 岗 位 3 年 行 政 事 务 序 助理 专员 主管 列 晋 升 时 间 要求 生 产 操 作 序 在公司相关岗位 2 年 在 公 司 相关位 2 年 值 长 初级工 中级工 高级工 副值 主值 / 专 列 工 晋 升 时 间 要求 工 程 技 术 序列  在公司相关岗位 1 年 技术员 在 公 司 相关位累计 2 年 助 理 工 程师 在 公 司 相关 岗 位 累计 3 年 工程师  在公司本岗位 2 年 高级工程师  在公司本岗位 2 年 晋 升 时 间 要求 取得国家相关资质证书，试用合格进入相关序列等级 第六条 各层级岗位的横向晋升，是员工在自身所在序列工资等级中由低档位向高档位的晋升，横向晋升以逐档晋升为原则。 第七条 各序列岗位晋升采取控制总额的方法，原则上根据考评情况，使适合晋 升的员工正常晋升。各序列岗位晋升比例如下： 综 合 办公室 计 划 财务部 燃 料 物 资部 部 运 行 安 技部 部 技 术 晋 升 晋 升中心 比例 人数 管理序列 1 1 1 1 1 2 1 40% 3 行政事务序列 生产操作序列 工程技术序列  5 6 1 6 5 40% 9 75 40% 30 6 40% 2 第八条 除生产操作序列巡检、检修工种由初级向中级、中级向高级的晋升以季度为晋升时间要求外，各序列岗位的纵向晋升按年度进行。 第九条 巡检岗位的晋升的特殊规定 （一）初级巡检从薪酬 1级1档开始，在转正定档后的半年内，每个月经过考试合格晋升一档，半年后，每三个月经过考核合格晋升一档。 （二）在初级巡检岗位工作满一年的巡检员工，须向公司提出晋升中级岗位申