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生产安全事故应急救援综合预案
组织机构及职责
3.1 应急组织体系
公司建立生产安全事故应急救援组织,建立应急救援指挥部,由公司
领导和相关部门领导组成。指挥部下设应急办公室和 12个专业组;
根据公司特性,将在 事业部中控室、 事业部中控室、 事业
部中控室设置应急救援指挥部, 24小时值守电话见附件一。应急办公室设在各
事业部调动室,由调动主任担当办公室主任,当班调动员、 HSE、工程师为成员,
主要负责各副总指挥、应急专业组工作信息的收集、 过程记录整理、应急指令的
上传下达工作;根据现场办理情况实时为总指挥决策提供依据, 完成总指挥交办
的其他工作任务。
发生生产安全事故时,应急救援指挥部,负责全公司应急救援工作的
组织、指挥和协调工作;
3.2指挥机构及职责
应急指挥部组织机构(见下列图)
应急指挥部
总指挥
应急办公室
副总指挥(Ⅰ) 副总指挥(Ⅱ)
环
应
治
安
医
专
物
通
后
善
事
信
境
急
安
全
疗
家
资
讯
勤
后
故
息
监
抢
警
疏
救
组
保
保
保
处
调
报
测
险
戒
散
护
障
3.
障
障
置
查
送
组
组
组
组
组
组
组
组
组
组
组
整理doc
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3.3应急指挥部分工及职责
应急指挥部分工
总指挥:由公司总经理担当,是事故应急救援办理的领导者、应急方案履行的决策者,直接领导专家组和副总指挥、应急办公室;
副总指挥(Ⅰ):由分管各事业部的副总经理担当,主要协助总指挥做利办理事故和指挥工作,分管应急抢险组、治安警戒组、环境监测组、安全疏散组、医疗救护组。总指挥不在的情况接替总指挥全面负责应急指挥工作;
副总指挥(Ⅱ):行政副总经理,分管善后办理组、信息报送组、事故协调组、后勤保障组、通讯保障组、物资保障组。
应急副总指挥直接领导、指挥下设的各应急救援专业组,向应急总指挥负责,在应急响应中,应急副总指挥之间应相互协调、相互沟通事故办理中各方面的情况及存在的问题,保证事故险情能得到实时、高效的控制与办理。
应急指挥部职责
1)在应急总指挥的领导下指挥、协调应急工作;
2)检查应急指挥部布置工作的履行情况;
3)掌握突发事故动向、收集相关信息,向总指挥提供进展情况报告;
4)负责对应急物品的平时维护保养情况进行检查;
5)检查、督促相关单位做好恢复生产及其他善后工作;
6)实时反响应急工作情况;
7)总结应急救援工作经验教训。
总指挥职责
1)应急工作重要事项决策;
2)对办理生产安全事故提供支持、协调;
3)负责向地方政府应急机构报告情况,履行上级应急机构指令;
4)负责向上级主管部门汇报应急情况,向社会民众发布信息;
5)负责公司应急救援预案的组织修订和审批;
6)组建应急救援专业队伍,指导应急预案的实施和操练;
7)负责公司应急救援的各项准备工作;
8)指导公司各部门应急的预防举措和应急救援的各项准备工作;
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9)必要时向政府相关部门、单位发出救援央求;
副总指挥职责((Ⅰ)分管各事业部副总经理)
1)负责组织环境监测、应急抢险、安全疏散、治安警戒、医疗救护等专业
救援组开展事故应急救援办理工作;
2)负责各应急专业救援组现场事故办理指挥工作;
3)负责收集各专业救援组事故办理信息,并向总指挥汇报;
4)负责协助总指挥组建各应急救援队伍,组织公司事故应急救援预案的评
审、修订及操练指导工作。
5)负责组织应急救援预案的平时操练组织协调及平时培训教育工作;
副总指挥((Ⅱ)行政副总经理)职责
1)负责组织物资保障、通讯保障、后勤保障、善后办理、事故检查、信息
报送组开展事故应急救援办理工作;
2)负责各应急专业救援组现场事故办理指挥工作;
3)负责收集各专业救援组事故办理信息,并向总指挥汇报;
4)负责协助总指挥组建各应急救援队伍,组织公司事故应急救援预案的评
审、修订及操练指导工作。
5)负责组织应急救援预案的平时操练组织协调及平时培训教育工作;
各应急救援专业小组职责
1)专家组
组长:事业部分管生产、技术副经理
成员:相关装置工艺、安全、设施工程师及外聘专家
职责:应急状态时,专家组应迅速对事故信息进行解析、评估,提出应急对
策和建议。根据事故应急救援进展情况,实时为应急救援指挥部提供方案。
2)应急抢险组
组长:各事业部生产技术部经理
副组长:安全生产部设施主管、各事业部设施专业负责人、 义务消防队队长
成员:各事业部设施专业人员、义务消防员
职责:负责抢救事故中受伤受困员工并转移至安全地带; 负责消除险情,控
制事态发展;履行应急救援指挥部下达的抢险
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任务,负责事故现场冷却、洗消、收容办理。
3)物资保障组
组长:
副组长:
成员:仓储保留员、采买员
职责:履行应急救援指挥部的应
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