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企业（公司）信用治理制度 二零零九年十月 目 录 1、 信用（条约）治理机构及岗亭职责 2、 诚信教诲制度 3、 条约治理制度 4、 授权委托制度 5、 信用档案治理制度 6、 员工信用治理制度 7、 与主顾有关历程的控制步伐 8、 应收账款治理制度 信用（条约）治理机构及岗亭责任制度 一、为增强企业信用治理，健全企业信用治理机制，提高企业信誉，低落和淘汰企业经营风险，公司领导研究决定创建信用治理事情机构，并明确事情职责。 二、公司内部设立专门的信用（条约）治理机构，公司副总为信用（条约）治理机构的分管领导，任命信用（条约）治理机组成员，有专职（或兼职）的信用（条约）治理事情人员。 三、信用（条约）治理机构职能： 1. 组织宣传、贯彻条约执法法例条例，培训信用（条约）治理人员和业务人员，依法掩护本企业的正当权益。 2. 制定、修订本公司信用政策、信用治理制度、步伐，组织实施信用治理事情的考核。 3. 对客户进行资信视察，创建客户信用档案，并进行动态化治理。 4. 客户授信治理：进行客户信用审批，跟踪客户，定期对客户的信用状况统计阐发。 5. 应收账款治理：控制应收账款平均持有水平，日常监视应收账款的账龄，随时将潜在的不良账款进行技能处理惩罚，防备逾期应收账款的产生。 6. 商账处理惩罚：创建尺度的催账步伐和一支事情高效的追账步队，实时制定对逾期应收账款处理惩罚的方案，并组织有效的追账。 7. 利用征信数据库资源，资助销售部离开拓市场。 四、岗亭责任制度： 1、法定代表人的主要职责： a. 增强信用治理事情，支持信用（条约）治理机构开展事情，解决信用治理事情中的重大问题； b.授权委托条约承办人员对外签订条约； c. 对本公司条约承办人员进行考核、赏罚； d. 定期了解条约的签订、履行情况。 2、信用（条约）治理机构卖力人的主要职责： a. 组织条约执法法例的宣传、培训，组织信用治理研讨会、案例评析会； b. 制定、修订本公司信用政策、信用治理制度、步伐，组织实施信用治理事情的考核； c. 统一治理授权委托书，严格治理本公司条约专用章的使用； d. 制止公司或小我私家利用条约进行违法运动； e. 日常监视阐发应收账款的账龄，防备逾期应收账款的产生； f. 创建尺度的催账步伐； j. 汇总、阐发客户信用数据，向有关部分提供咨询办事； h. 协调与供销、财政、技能等部分的干系。 3、信用（条约）治理员的主要职责： a. 协助条约承办人员依法签订条约，到场重大条约的谈判与签订。 b. 审查条约，防备不完善或不正当的条约出现，保管好条约专用章。 c. 查抄条约履行情况，协助条约承办人员处理惩罚条约执行中的问题和纠纷。 d.登记条约台帐，做好条约统计、归档事情，汇总条约签订、履行以及条约纠纷处理惩罚情况。 e. 发明不符和执法划定的条约行为，实时向信用（条约）治理机构卖力人或公司副总陈诉。 f. 到场对条约纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。 j. 定期向信用（条约）治理卖力人报告信用治理情况。 h. 卖力客户档案治理与办事。 i. 到场商账追收。 z. 配合有关部分配合搞好信用治理事情。 4、供销部分的主要职责 a. 依法签订、变动、解除本部分的条约。 b. 严格审查本部分所签订的条约，重大条约提交有关方面会审。 c.对所签条约，认真执行，并定期自查条约履行情况。 d. 在条约履行历程中，增强与其它各有关部分联系，产生问题实时向信用（条约）治理机构信用（条约）治理员通报。 e 本部分条约的登记、统计、归档事情。 f 到场本部分条约纠纷的处理惩罚。 j 配合企业信用（条约）治理机构做好信用（条约）治理事情。 5、财政、技能部分的主要职责 a.增强与供销等有关部分的联系，实时通报条约履行中的应收应付情况。 b. 做好与条约有关的应收应付款项的统计、阐发，提出处理惩罚发起。 c. 解决条约履行中有关技能方面的问题。 d. 依法签订、变动、解决技能条约。 e. 本部分条约的登记、统计和归档事情。 f. 配合企业信用（条约）治理机构做好信用（条约）治理事情。 五、信用（条约）治理员考核与嘉奖 1、考核范畴：本公司专职或兼职信用（条约）治理员。 2、考评时间 公司每年年终组织一次考核评审运动，在对各有关部分信用（条约）治理事情查抄底子上进行考核。 3、考核部分： 信用（条约）治理机构为公司信用（条约）治理员的考核评审事情的治理机构。 获奖名单由考核部分凭据考核内容进行考核评审后报法定代表人批准。取消资格的审批步伐由考核部分将名单及考核依据报法定代表人批准。 4、赏罚要领 信用（条约）治理员的嘉奖品级设三等：即先进、优胜和表扬；获