某医药公司第三终端(新农合)市场开发.pptxVIP

第三终端（新农合）市场开发;课程大纲;一、关于第三终端（新农合）市场认识;做好新农合市场的几个关键点;做好新农合市场的几个关键点;做好新农合市场的几个关键点;新农合市场的概念及特点 ;新农合市场的概念及特点;新农合市场究竟有多大 ？;新农合市场究竟有多大 ？;新型农村合作医疗基金的构成和使用情况 ;新型农村合作医疗基金的构成和使用情况;新型农村合作医疗基金的构成和使用情况;新型农村合作医疗基金的构成和使用情况;一般企业针对新农合市场的策略;县级医院和乡镇卫生院的医生需求;县级医院和乡镇卫生院的医生需求;新农合市场药品消费的引导;新医改背景下，新农合需要调整市场策略 ;新医改背景下，新农合需要调整市场策略;新医改背景下，新农合需要调整市场策略;新医改背景下，新农合需要调整市场策略;二、第三终端（新农合）开发实战操作;市场调研--医院调查;市场调研---县城内的药店;市场调研---县级医药商业;市场调研---乡镇卫生院;市场调研---新农合政策;市场调研---竞品;;岗位分工及职责;岗位分工及职责;岗位分工及职责;驻县代表的招聘、培训和岗位职责要求 ;驻县代表的招聘、培训和岗位职责要求;驻县代表的招聘、培训和岗位职责要求;某公司对县级医药代表的工作要求 ;某公司对乡级医药代表的工作要求;新农合市场的代表管理制度 ;（三)信息汇报： 1、竞品的销售、政策及活动情况，要进行及时反馈。 2、