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中国项目管理师（PMP）国家职业标准考前培训国家职业资格项目管理师师级教案 沟通管理 项目管理师技能要求： 能够编制沟通计划 能够编写项目进展报告 能够按沟通计划进行通报，并能及 时、准确地送达利益相关人 华夏精英职业教育研究中心（2003）国家职业资格项目管理师师级教案沟通管理的概念项目沟通管理就是要保证项目信息及时、正确地提取、收集、传播、存储以及最终进行处置，保证项目信息畅通。华夏精英职业教育研究中心（2003）国家职业资格项目管理师师级教案“高级管理人员往往花费80%的时间以不同的形式进行沟通，普通管理者约花50%的时间用于传播信息” 《Effective Communication》 Ludlow,R.华夏精英职业教育研究中心（2003）国家职业资格项目管理师师级教案沟通的概念与类型沟通是意义的传递与理解沟通从大类上分:人际沟通组织沟通华夏精英职业教育研究中心（2003）国家职业资格项目管理师师级教案沟通过程的一般模式发信者编码通道译码接信者华夏精英职业教育研究中心（2003）国家职业资格项目管理师师级教案沟通的重要性决策和计划的基础组织和控制管理过程的依据和手段建立和改善人际关系必不可少的条件成功领导的重要手段华夏精英职业教育研究中心（2003）9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如