高绩效团队经典教材.pptxVIP

高绩效团队;企业发展的三种力;企业发展的推力—流程;企业发展的压力—制度;企业发展的拉力—领导力;领导者行为实践;团队精神——内在表现;团队气质——外在表现;团队文化——行为习惯;团队的精气神从哪里来;良好氛围的团队;领导者行为实践;领导行为之培养信任;培养信任;缺乏信任;缺乏信任的团队的成员表现;充满信任的团队的成员表现;构建信任之个人修养;获得下属的认同;给予下属以希望;领导行为之管理期望;全心投入;欠缺投入;员工的投入度;职业锚测评;追求在技术/职能领域的成长和技能的不??提高，以及应用这种技术/职能的机会。 他们对自己的认可来自他们的专业水平，他们喜欢面对来自专业领域的挑战。 他们一般不喜欢从事一般的管理工作，因为这将意味着他们放弃在技术/职能领域的成就。 ;追求并致力于工作晋升，倾心于全面管理，独自负责一个部分，可以跨部门整合其它人的努力成果。 他们想去承担整个部分的责任，并将公司的成功与否看成自己的工作。 具体的技术/功能工作仅仅被看作是通向更高、更全面管理层的必经之路。 ;喜欢解决看上去无法解决的问题，战胜强硬的对手，克服无法克服的困难障碍等。 对他们而言，参加工作或职业的原因是工作允许他们去战胜各种不可能。 新奇、变化和困难是他们的终极目标。如果事情非常容易，它马上变得非常令人厌烦。 ;希望随心所欲安排自己的工作方式、工作习惯和生活方式。 追求能施展个人能力的工作环境，最大限度地摆脱组织的限制和制约。 他们意愿放弃提升或工作扩展机会，也不愿意放弃自由与独立。;追求工作中的安全与稳定感。他们可以预测将来的成功从而感到放松。 他们关心财务安全，例如：退休金和退休计划。 稳定感包括诚言、忠诚、以及完成老板交待的工作。 尽管有时他们可以达到一个高的职位，但他们并不关心具体的职位和具体的工作内容。 ;八种类型下属;管理下属的期望;恰当的运用非职位权力;全心投入的源泉;领导者的行为;领导行为之知人善任;知人善任;职业潜力自测问卷;八种团队角色;行政者 ;协调者 ;推进者 ;创新者 ;信息者 ;监督者 ;凝聚者 ;完美主义者;知人善任：;如何让下属主动承担责任;明于智 精以专 行则远;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。5月-215月-21Friday, May 21, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。09:53:5209:53:5209:535/21/2021 9:53:52 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。5月-2109:53:5209:53May-2121-May-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。09:53:5209:53:5209:53Friday, May 21, 2021 13、志不立，天下无可成之事。5月-215月-2109:53:5209:53:52May 21, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。21 五月 20219:53:52 上午09:53:525月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。五月 219:53 上午5月-2109:53May 21, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/5/21 9:53:5209:53:5221 May 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。9:53:52 上午9:53 上午09:53:525月-21