(完整版)施工现场管理方案.docxVIP

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  • 2021-06-15 发布于陕西
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S338?省道小河至丹阳段干线工程 S338-LJ-2?合同段 施 工 现 场 管 理 方 案 武进交通养护工程有限公司 S338?省道小河至丹阳段干线工程项目部 二○○八年四月十日 施工现场管理方案 为了圆满完成业主交给的施工任务,?加强施工现场的施工技术管 理,确保工程质量目标,实现平安生产、文明施工,特制定如下施工 现场管理方案。 一、施工现场管理方案 我公司依据文明施工的要求,?认真实施现代管理方案,?科学组织 施工,做好施工现场的各项管理工作。 依据施工总平面布置图设置各项临时设施。 堆放大宗材料、成品、 半成品和机具设备,不得侵占场内道路及平安防护等设施。 施工现场设置明显的标牌,标明工程项目名称、建设单位、设 计单位、公司、项目经理和施工现场总代表人的姓名, 开、竣工日期, 施工许可证批准文号等。我公司负责施工现场标牌的爱护工作。 施 工现场的主要管理人员在施工现场佩戴证明其身份的证卡。 施工现场的用电线路、用电设施的安装和用法,符合安装规范 和平安操作规程,?并依据施工组织设计进行架设,?严禁任意拉线接电。 施工现场必需设有保证施工平安要求的夜间照明。 施工机械进场须经过平安检查,?经检查合格的方能用法。?施工机 械操作人员必需建立机组责任制,?并依照有关规定持证上岗,?禁止无 证人员操作。 认真执行国家有关平安生产和劳动爱护的法规, 建立平安生产责 任制,

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