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领导技巧
Leadership;定義;有效領導者特質:
圓熟的人際關系!;領導者是造就出來的,而非天生的
你需要其他人也成為領導者
不必要求完美;专注于维持;领导者的六项特质;领导的实质;领导过程;区分领导者与非领导者的
六项特质;有领袖魅力的领导者的关键特点;领导模型矩阵;决定领导风格的因素;领导与管理的三种基本技巧;好的领导者在做什么?;专权式;专权式领导;谘询式领导;协商式领导;放权式领导;作风;下属的成熟程度;领导技能;关键性的领导技能;领导的核心行为;是否薪水太低?
是否不受???视?
是否工作环境不理想?
是否办公用具、工作资料不完备?
有没有足够的工作空间?
是否没有工作安全感?
是否面临被解雇的威胁?
是否能力不足?;你擅于激励下属吗?; 你的下属间能积极合作吗?;如何促进下属间的合作?;如何纠正下属的错误?;如何与异性部属相处?;给领导者的建议“(一);给领导者的建议(二); 如果没有人愿意跟着你,到最后你就不可能走在前头!;思考题;《领导技巧》练习题
请将正确的选项代码填在题后的括号内:
1、你认为以下哪些属于领导者应具备的特质?( )
A 进取心强,精力充沛
B 强烈的领导欲望和责任感
C 对人真诚,言行一致,给人以信赖感
D 绝对的自信
2、领导者是否具有领袖魅力,应表现在( )
A 具有远见卓识 B 有不循规蹈矩的行为
C 勇于变革创新 D 对环境具有高度的敏感性
3、管理者通常采用的领导方式有( )
A 专权式 B 谘询式 C 协调式 D 放权式
4、专权式领导者的管理风格是( )
A 按自己的想法安排下属的工作 B事必躬亲
C 要求下属言听计从,不得异议 D 集大权于一身;5、咨询式领导者的管理风格是( )
A 主管会向下属征求意见
B 下属的意见仅仅成为其决策的参考
C 下属对自己的决策不得提出异议
D 大权掌握在自己手中
6、协商式领导者的管理风格是( )
A 凡是爱集思广益
B 其决策依赖于共识的达成
C 能恰当地向下属授权
D 当下属工作中遇到困难时,只提供指导意见
7、放权式领导者的管理风格是( )
A 凡事交给下属,让下属任意发挥
B 权力充分下放
C 让下属发挥所长完成任务
D 在向下属交待任务时,只说明目标和权限
;8、当你选择领导下属的方式时,你应该考查下属的( )
A 工作技巧和工作经验 B 独立办事能力
C 办事积极 D 责任感和使命感
9、当你选择领导下属的方式时,你应该考虑( )
A 下属的成熟程度 B 工作的客观条件
C 工作的主观条件 D 企业文化
10、假如你所在的公司面临的情况是:机构上下都不想运作 出问题,
只求做好本分,而你的下属大都有少做少错,不做不错的想法。
这时,你的领导方式可以选择( )
A 专权式 B 谘询式 C 协调式 D 放权式
11、你所在的公司面临的情况是:上层鼓励自由发挥,而你的下属亦勇
于创新和接受挑战。这时,你的领导方式可以选择( )
A 专权式 B谘询式 C 协调式 D 放权式;12、你是某公司项目经理,现在你和你的下属正忙于做一个工程竞标方
案,这次竞标的成败将对公司发展产生深远的影响;你的下属都是
刚参加工作的年青有为的小伙;你所在的团队民主气氛很浓。在这
件工
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