原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中国电信企业文化诊断项目 阶段性成果汇报;汇报内容; 一、企业文化诊断项目概述;1、研究框架—研究思路;1、研究框架—研究方法;2、工作方法; 3、项目安排;3、项目安排—问卷调查;;;3、项目安排—深度访谈;4、阶段性成果;汇报内容;二、企业文化诊断与评价;1、企业文化研究方法论;文化现象;2.1 企业文化的现状——资源;2.1 企业文化的现状——企业家与管理团队;2.1 企业文化的现状——产品和服务;;2.2 企业文化中的冲突（续）;3、文化的发展阶段和成因 ;汇报内容; 三、对企业文化建设的建议;1.1 统计中的重要发现—理念先行，行为落后;1.1 统计中的重要发现—理念先行，行为落后（续1）;;1.2 统计中的重要发现—关注具备三种特征的群体;1.2 统计中的重要发现—关注具备三种特征的群体（续）;1.3 统计中的重要发现—治理结构;2、建设面临的难题和约束;3、下一阶段的工作设想;四、希望领导决策的事项
文档评论（0）