资产管理公司薪酬及考核制度.pdf

资产管理公司薪酬体系及考核办法 （暂定稿） 公司以任人唯贤、 唯能、唯绩为原则， 个人的成长和进步对于公司是很重要 的，因为公司的未来取决于每一位员工的成功。 公司鼓励员工努力工作， 为工作 勤奋、业绩突出、 能力出众的员工提供晋升及岗位调动的机会。 公司依据不同的 工作岗位， 结合内部经营管理的需要， 为员工提供轮岗和自我择岗的机会， 帮助 员工实现个人发展。 公司尊重每一位员工并珍惜他对公司所做的贡献， 员工个人 的发展快慢归根结底取决于个人的能力和所取得的工作业绩。 为建立与岗位、 业绩和能力相配套的工资管理体系， 优化工资结构， 理顺分 配关系，特制定本暂行方案。 一、基本原则 1、岗位、业绩和能力相配套的原则； 2、以业绩定薪，侧重绩效激励的原则； 3、工资与社会水平、公司经济效益相协调的原则； 二、适用范围 本考核方案适用于 xxx 资产管理（大连）有限公司业务类员工。 三、工资体系构成 （一）工资结构 理财经理及业务经理、副总经理：工资总额 =基本工资 +提成 +补贴 +全勤奖 +年终 奖金 （二）工资构成各要素 1、基本工资 即岗位工资， 主要依据个人业绩结果， 同时结合岗位特点能力、 知识等方面的水 平而确定，根据区域及城市收入水平有所浮动。 2、补贴及全勤奖 因午餐、交通、通讯等原因，公司给予每日 29 元补贴。公司鼓励全勤，设全勤 奖每月 100 元, 试用期按照基本工资的 80%发放。 各岗位级别人员的工资标准暂按如下标准执行： 岗位 级别代码 基本工资 补助 全勤奖 L1 ２０００ ２９元／ １００ 理财经理 天 L2 ２５００ ２９元／ １００ 天 L3 ３０００ ２９元／ １００ 天 L4 ３５００ ２９元／ １００ 天 T1 ５０００ ２９元／ １００ 天 团队经理 T2 ６０００ ２９元／ １００ 天 T3 ７０００ ２９元／ １００ 天 T4 ８０００ ２９元／ １００