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XXXXXX科技股份有限公司质量管理体系第二层次文件
编号:XX-XX-020 版本号:F1
不合格品控制程序
第 PAGE 1页
XXXXXX科技股份有限公司质量管理体系
程序文件
不合格品控制程序
XX-XX-020
受控状态:
发放编号:
编 制:
会 签:
审 定:
标 审:
批 准:
2020年03月13日发布 2020年03月20日实施
目的
本文件规定了不合格品控制的职责、权限、程序和要求,防止不合格品的非预期使用或交付,确保产品质量符合规定的要求对品质异常能及时反应及处理、预防、消除异常原因,以维持品质系统正常运作。
适用范围
本文件适用于对进货检验、过程检验和最终检验过程中出现的不合格品的管理和控制,出库检验过程和交付后的不合格执行《服务过程控制程序》。
职责
3.1 质量安全部
a) 负责组织不合格品的审理;
b) 负责监督所处置的不合格品纠正或纠正措施的落实情况;
c) 负责不合格品的统计、分析工作;
d) 建立不合格品审理档案;
e)负责不合格品纠正处置意见(非让步接收、报废)的批准。
F)对反复出现的质量问题进行召开质量不符合会议。
3.2 检验员
a) 负责不合格品的标识、记录和隔离;
b) 报告不合格信息;
c) 根据审理结论对不合格品进行处置。
3.3 总经理
a) 负责不合格品让步接收、报废的批准。
3.4 不合格品责任部门
a)负责分析不合格现象,提出纠正处置的意见或建议;
b)分析不合格现象产生的原因,制定并实施纠正措施。
3.5 相关部门
a)负责参与审理不合格品的处置,审核责任部门或单位提出的处置意见或建议。
工作程序
4.1 不合格品处理原则
4.1.1 处理不合格品必须做到“原因清楚、责任明确、措施落实”的原则;
4.1.2 没有审理结论,检验员无权处理不合格品。
4.2 不合格品的处置方式:退货、返工/返修、让步接收、报废等。
4.3不合格品的审理程序
4.3.1检验人员发现不合格后,应及时对不合格品进行标识并放置在不合格品存放区内,填写《不合格品报告》(在线流程管理系统),记录不合格品的基本信息和不合格情况后,提交上级主管。
4.3.2 质量安全部内部对不合格现象进行核实,与交验部门沟通。
4.3.3 责任部门接到任务后,对问题进行分析,对不合格品做出纠正处置的意见或建议;当责任部门难以确定时,必要时提请质量安全部组织不合格品的审理会议,任务中附会议记录。
4.3.4 相关部门对纠正处置的意见或建议实施审核确认。
4.3.5 质量安全部对不合格品给出最终的审理结论,由部门经理实施批准。
4.4 不合格品的处置
不合格品审理完成后,将审理结论通知交验部门和现场检验,检验人员依据审理结论对不合格品进行处置。
4.4.1 返工或返修
a) 审理结论为“返工”、“返修”的,生产部接到通知后,在不合格品报告任务中跟进后续处置情况;
b) 工艺复杂时,生产部填写《生产返工返修跟踪》(在线流程管理系统),生产部经理写明返工、返修方案,作为工作的指导,跟进后续处置情况;
c) 在返修过程中涉及到更换报废元(器)件或零(组)件的,执行本程序4.4.2条款。
d) 返工、返修的零组件(含外购、外包零组件、原材料),实物及SAP表单标识返工返修品,以示区分。
4.4.2 报废
a) 审理结论为“报废”的,交验部门填写《退库申请》(在线流程管理系统),转质检确认;
b) 对于组件中的个别器件、零件报废,需将其分解后交给检验员;
c) 库房凭《退库申请》实施退库和出库;
d) 库管员应对废品做出明显标识并进行登记后,将其放置在废品区域,严防误用,具体标识方法执行《产品标识及可追溯性控制程序》;
e) 报废的器件、零件任何人不得动用,废品库物资的处置由库房报质量安全部复核,每月报公司批准后,方可进行处置。
4.4.3 让步接收
a) 审理结论为“让步接收”的零组件(含外购、外包零组件、原材料),交验部门和检验员接到通知后进行转储操作;
b)挑选使用的,由研发部给出选配的方案及要求;
c) 检验员应在《不合格品报告》上注明让步接收或挑选的零组件编号(外购器材注明批次号),以便追溯;
d)让步接收的零组件(含外购、外包零组件、原材料),实物及SAP表单标识让步接收,以示区分。
4.4.4 退货
对于作退货处理的外购器材(如原材料、
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