车队十一月份安全总结及分析(一).pdfVIP

**车队十一月份安全总结及分析 十一月份，全队干部职工按照段总体工作部署和要求,以确保冬季运 输安全和夯实管理基础为重点，以段安全检查监督体系实施办法为指 导,认真组织学习《**局长在全局安全电视电话会议上的讲话》,深入 扎实地开展干部纪律作风整顿，不断加强基础管理，强化现场作业控 制，质量良好的完成了各项运输生产任务，确保了安全生产万无一失。 一、以客车安全为重点，狠抓劳动安全和作业标准的落实 坚持安全是旅客运输工作的重中之重的思想不移位，教育班组职工 必须把安全工作摆在一切工作的首位。从培养职工自觉遵守各项规章 制度入手，认真贯彻落实路局王新春副局长在“11.09”电话会议精 神具体做好：一是认真组织宣传发动，立即投入到各项工作中去，利 用各种宣传形式，如列车壁报、学习会、待勤时间等进行广泛的宣传 发动，并组织各班组职工进行一轮岗位安全相关业务培训。组织学习 冬季安全预案，取暖炉的正确使用，反复熟记列车应急情况处理预案， 以及车队在过去事故中总结出的教训经验，使职工都能及时掌握岗位 技能，提高自身素质，使全车队上下形成人人保安全的良好氛围。二 是要结合车队在安全工作中暴露出的惯性问题及近期暴露出的新问 题和日常管理中重复发生的问题，要进行全面的梳理和分类，并作为 车队今后加强现场作业控制的重点和难点及时制定措施，重点加以整 改，具体措施： 1、车队将组成两个检查小组进行驻点，巡线监控（二人一组，一 轮八天），重点对安全关键作业区段和待勤纪律进行规范。 2、对早开车门，晚关车门；防火隐患部位；餐车油垢；不按规定 执行外出请假制度；不按规定线路走行等违章违纪行为，车队将采取 措施，严肃处理。w 3、车队将在工作中，根据各班组存在的安全漏洞具体表现，全面 摆查出的重点人进行盯、靠、帮、教全面开展工作。对重点人全面梳 理定性进行分析，制订措施，限期整改，对重复出现的问题和重点人， 一律严肃处理。精力放在夜间，突出对区段作业控制，薄弱地段进行 抽查。 二、突出安全工作重点、狠抓安全关键环节 一是从干部自身形象、树正气、严于律己上作为今后干部在管理中 的突破口，按照段对车队干部包保添乘的有关规定和段长在干部会议 上提出的动员全段上下高度警惕,增强忧患意识,深刻认识客车安全 的及端重要性,全力以赴地抓好当前安全工作,确保全段安全生产。坚 持干部“包保到班组，负责到岗位，考核到人头”制度，彻底解决干 部中“严不起来、落不下去和见怪不怪，熟视无睹”的问题。用段长 对干部“四个过硬”的要求，（即政治、作风、纪律、本领）始终把 影响干部的不良行为作为重点整治内容，盯住问题不放松，用心问一 问添乘当中安全出现的问题怎样去解决，解决到什么程度。用行动查 一查班组安全基础管理中哪方面的问题没有得到有效的控制，管理漏 洞在哪里。 二是班组基础管理，车队一切从自身实际出发、一切从便于现场操 作，制定管用、好用，能解决实际问题办法上出发。继续推行列车长 责、权、利高度统一和对班组职工“双向”优化组合的权利。强力推 进列车长对班组日常过程考核，努力把班组日常管理、作业标准中出 现的问题作为解决的重点，坚决抓好“出乘、途中、退乘”三大环节 的工作，做到“把握好始发、巡视好中途、交接好退乘”控制好“关 建时间、关建岗位、关建区段、关建人物”，重申列车长“三乘联检” 制度的落实。把“责任到岗、质量到精、措施到位、落实到人”，当 作车队对列车长政绩评定，业绩认定，落实考核的重要依据。 三、安全分析： 11 月份是初冬乍寒、秋冬交替阶段，各次列车相继进入采暖期， 各种因素的促成是危及职工劳动安全的关键阶段，车队在月安全工作 会议上深入分析了历年 4 季度的安全事故教训，通过分析找出我车队 当前存在的安全隐患和薄弱环节。 车队在检查中发现存在问题有： 1、库内看车人员，更换备品卧具有钻越车底现象。 2、个别职工有骑自行车、摩托车进客整场问题。 3、班组出务不能认真执行出入客整场专人防护，安全走行线概念 不清。 4、加挂车底地面烟头较多； 5、行李架上有铁制我木制物品。 6、消防台帐填写有漏项，消防演练内容未按规定落实，劳安台帐 事故通报缺少。 车队一班人高度重视，深刻反思，就问题进行了认真的梳理，并对 问题较严重的举一反三，扩大分析。车队干部消除了顾虑，人人发言 剖析自我，统一了思想认识，达成了一致共识，一致认为三个方面问 题的存在，较为突出的反映出了： 一是干部作风不扎实，对开展的