中高层管理人员面试要素与评价评分表.docx

中高层管理人员面试要素与评价评分表 日期： 年 月 日 编 号 姓 名 性 别 年 龄 应聘岗位 评价项目 权重系数 评价要素 问 题 （以下提问仅为例举， 不限于此范围） 考查学历、专业、资格培训、辅修专 优 评价标准 秀 专业知识的深度和系统性 良 一 得 好 般 差 分 备 注 根据应聘者竞聘 专业知识 与技能 0.4  战略思维能力 业、工作经历、经验、实绩、原岗位 职务及承担职责权限等是否与要求岗位匹配。 1、你对本行业过去、 现在、 将来的发 能否运用知识解决实际问题 基本实务与技能的掌握 工作经验与能力的拓展程度 分析问题有全局观、 系统性、 科 40 35 25 10 职位提问 仅限于应聘高管 综合能力 0.6  展态势如何评价2 展态势如何评价 2、你对自己应聘的职位在本行业中处于什么的角色 学性、规划性、预见性、广博性； 对人与事的分析具有辩证逻辑思维，客观公正； 10 7 4 2 人员时提问（如 副总级、总监级、总助级） 3、请结合你的业绩谈一下项目运行管 观察其角色把握力； 组织运行的 理的方式与方法 资源运用。 4、 1、 许多民企都经历了由盛而衰的过 分析问题是否具有周密性和逻 针对每个应聘者 程，请分析原因 辑性，是否有系统分析的方法观 只提一个问题 2、 项目出现质事故，大家一致认为 和整合问题的能力； 是土建人员张工不在岗造成