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精品文档 精品文档 PAGE 精品文档 职业经理人的职业生涯规划 后来我自己也从项目 Leader,做到项目经理。 刚做项目管理的时候，真的不知道要做些什么，因为我服务的公司不是一个很正规的公司，所以这方面的培训，也没有说教你说做项目主管应当做些什么，或许做项目经理应当做什么，后来我只有从网上找，朋友问，可是这些旁听来的消息，也不知道是真是假，半信半疑。 后来我也买了一些这方面的书来看，想从中取经。 现在想想刚开始那段时间还真有一点难受，甚至有一段时间我在心里就想不做这个项目主管，让我做个程序员便可以了。 后来慢慢的，我们老总也给我好多帮助，也感谢公司里。net团队和flex团队的两位资深项目经理，他们也不断给我鼓励，给我帮助，让我慢慢的找到正确的路，让我慢慢知道项目经理应当做些什 么，怎么样才算是一个好的项目经理。 现在回忆起来，做一个项目经理应当具备以下能力： 要能肩负压力。人碰到压力的时候，都会忧虑，而且有压力的情况下，思路可能会变得不清晰，有时候还会进到死胡同。这时候就需要一个临乱不乱的人，来支撑场面。如果头都乱了，那下面的人一定会乱。我个人认为我本人这一点是没有做好，以前有时候，项目收尾的时候，面对各样压力，比方客户的压力，程序员本身也有压力，还要面对老板的压力，要做来临乱不乱仍是有一点难。 在过去的10年中，好多领导组织发现职业路线是保证项目很好实现的最好的方式之一。