职业经理人恪守五大信条.docxVIP

精品文档 精品文档 PAGE 精品文档 职 业 经 理 人 恪 守 的 五 大 信 条 没有任何借口 任何人来，犯都不要做多解。因已造成了，你需要的只是用最短的更正和弥它，其余解只是多余。 多秀的老板都同一个点：我能够原各样，但决不允找借口。在平时生活中，我常会：“我以??”但当你在句的候，其你已在自己解了。 在日本企里，找上司的第一句都是：“老，我犯了一个。”然后才会再往下。然，是一种文化的养成，是一种抱着解决而非推卸 任的度来面失。如果你是一个副理，当理你情况，你却一个儿地：“都是李理的??”、“都是理的??”，那么老会反来你：“那B理，我白你了！如果都是他的，你又在做什么？”是不是很有道理呢？ 生活中间有两种人：一种人是永在不停地表， 另一种人永在自己解。 因此，在生，每个人刻都要想到：要起任。 无是在上司眼前，是在部下眼前，都要勇于肩负起任。每个人都要抱有“到里束”的度，永不把人。 美国公司的工就很少去教上司，他追求自己一些想像的空。他常：“Letmetry（我一）！”日本企的工也很少教主管，因他怕上司他无能，只有不得已才会去教上司：“特别对不起，我出了一个，想破了，也想不出来，想教您一下，看看能不能我点儿意??” 中国的理人却经常“沉醉”于被部下教，得才有威和被需要。甚至如果工作了一天都没有人来教他，便会郁地想：“自己怎么么不重要呢？竟然都没有人想起我??” 理人需要一种