职业经理人管理中需要避免问题.docxVIP

精品文档 精品文档 PAGE 精品文档 职业经理人管理中需要防备的问题 自从以市场经济为主导后，公司之间的竞争就是人力资源之间的竞争。在社会中出现很多 优异的职业经理人， 做为公司的重要管理环节，职业经理人的修养尤其重要。那么，职业经 理人在公司的管理与自己发展中会有那么容易犯的错误呢？ 第一、拒绝肩负个人责任 很多公司在阶段性总结工作时总是找不到实际达成距离目标的差别问题找不到责任人 而群口舌战，笔者在一家国有公司工作时碰到该类问题而郁闷， 凡是到月度会议小结时营销 部门与物流部门的矛盾，物流与制造之间的纠葛，制造与采买、采买与财务等等。 一环扣着 一环，环环相扣牵扯不清。这就是公司内部没有形成优异的流程， 于是公司就开展一系列的 流程梳理和培训。时间过来许久一段公司的效率仍是没有得到显著的改良， 那么问题出在哪 里了呢？笔者认为就是职业经理人没有肩负起自己的责任， 简单的说就是没有勇气去面对自 身存在的问题与改良问题的胆略。 中国式公司里内耗都会存在， 只是在不同的公司种内耗的 控制差别性很大。内耗的程度取决于职业经理人肩负责任的大小， 一个公司内存在较多的拒 绝肩负个人责任的团队中间内耗与矛盾就会越显突出。 所以在团队中间勇于的肩负责任是职 业经理人优异职业修养的体现于完美结合， 一次笔者和一家上市公司的部门总监交流时， 看 到一张A4纸上写道“问题到我这里结束”这就是充足说