职业经理人技能管理技能之九授权.docxVIP

精品文档 精品文档 PAGE 精品文档 管 理 技 能 之 九 授 权 第31讲 授权的涵义 【本讲重点】 授权是什么 授权不是什么 授权的障碍 【自检】 请你留神一下，今天有多少工作是需要接受授权或是授权给部下？ __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ __________________________________________________________________________________ 公司的管理者和普通职工最大的区别就是是否拥有权力，还有重要一点，在于他是否能够授权。 授权是什么 管理的实质是经过他人来达成目标，这中间牵扯到授权的问题。那么，授权是什么？ 授权就是经过他人来达成工作目标 授权不是让别人去做其他事情，而是经过授予权力让被授权的人，围绕部门或上级设定的工作目标进行工作。 【自检】 作为一个职业经理，当你的上级委派给你一项工作，有两种方法能够选择： 第一种做法： 认真研究上级交给你的工作，拟订工作方案，解析达成任务的可行性条件及资源，并把每一项具 体的