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铸造工厂人力行政经理岗位职责（多篇） 篇：铸造经理岗位职责 职务说明书 职位名称：制造部经理 编制日期：2015/3/12 隶属部门：铸造车间 编制人数：1人 汇报对象：总经理 岗位编号： 直属下级：铸造车间全体员工 岗位概要： 在总经理领导下，负责全车间安全管理、生产组织、作业统计、过程质量控制，设备使用管理及其他内部管理工作；组织学习、推行先进的生产管理方式；做好行政管理和员工开发培养工作。 主要职责： 1、根据运营部生产作业计划，组织进行落实。 a、参加月计划评审会议。 b、分解日生产作业计划。 c、落实实施情况。 d、组织各班组解决协调生产中存在的问题。 2、落实新产品试制计划，并监督实施情况。 3、保证车间按安全生产体系要求运作。 4、组织贯彻实施先进的生产方式，监督优化生产现场工作的开展。 5、领导部门内工作 a、协调并领导部内人事工作。 c、考核部门内业务负责人的工作绩效。 d、协调各班组日常工作的接口问题。 e、对各班组的生产管理进行评价和指导。 6、组织策划部内员工的培训工作 a、组织调查员工培训需求。 b、确定需求，报综合管理部。 c、分析员工培训效果。 7、负责工业工程规划工作 a、组织做好员工的定编工作。 职 务 说 明 书 岗位名称：值班经理 编制日期： 隶属部门：铸造车间 编制人数：2人 直属上级：制造部经理 岗位编号： 务 说 明 书 岗位名称：值班经理 编制日期： 隶属部门：铸造车间 编制人数：2人 直属上级：制造部经理 岗位编号： 直属下级： 岗位概要： 在制造部经理领导下，负责车间现场的各项工作的组织协调，落实生产作业计划、过程质量控制、安全生产、设备使用维护保养的各项要求。 主要职责： A级： 1、依据公司生产作业计划和新产品生产计划，监督执行。 2、监督各工序按作业指导书和工艺文件生产。 3、监督各工序按设备安全操作规程生产。 4、按照准时化生产要求，组织协调各工序均衡生产。 5、监督和安排公司生产用材料的领料和监督使用情况。 6、核实生产各项数据统计的准确性。 7、完成直属上级下达的临时任务。 B级：在A级的基础上 1、根据现场实际，及时协调生产进度，协调解决各工序的生产问题，参与现场管理标准制定，组织实施现场优化生产。 2、督促检查各工序作业计划完成情况，对影响公司计划的有权向经理提出加班或采取其它紧急措施的建议及要求。 统计员岗位职责 一、铸造车间所有报表统计： 1.熔炼工段报表 2.砂处理工段报表 3.DISA工段造型报表 4.ABM工段造型报表 5.PP线工段造型报表 2.砂处理工段报表 3.DISA工段造型报表 4.ABM工段造型报表 5.PP线工段造型报表 6.DISA工段浇注报表 7.ABM工段浇注报表 8.PP线工段浇注报表 9.DISA工段鳞板报表 10.ABM工段鳞板报表 11.PP线工段鳞板报表 12.DISA工段抛丸报表 13.ABM工段抛丸报表 14.PP线工段抛丸报表 15.DISA/ABM/PP三条线每日转打磨车间的流转报表 16.DISA/ABM/PP三条线每日废品统计报表。 二、每日三条线计划与生产情况的运行记录报告。 每日三条线设备故障与非故障停机的报告。 四、每日三条线生产模数及产量的总结报告。 五、三条线每日理论库存报告。 六、每周末做生产及设备停机率的周总结报告。 七、每月末做生产及设备停机率的月总结报告。 八、每月V总月报。 九、月度的产量汇总报告。 十、组织三条线的盘点工作及汇总报告。 工资员岗位职责 每天负责向办公室报告铸造车间工人考勤； 1、2、负责做铸造车间所有计件工人每天产生的日工申请报告并上报财务； 以铸造车间三条生产线的生产报表及质量部提供的报表为依据，按照公司计件方案规定，结合岗位考勤表，每天对树脂砂制芯、DISA、ABM、PP、三条生产线及电炉、砂处理、鳞板、砸件、抛丸等岗位工人进行工资核算并上报财务室； 3、4、5、根据覆膜砂制芯报表，每天发放制芯工人工作票并上交财务室一份。 车间新员工的入职培训记录表.及每月度交人事部培训记录， 车间员工每月劳保用品的发放及每月培训方面的工作。 线及电炉、砂处理、鳞板、砸件、抛丸等岗位工人进行工资核算并上报财务室； 3、4、5、根据覆膜砂制芯报表，每天发放制芯工人工作票并上交财务室一份。 车间新员工的入职培训记录表.及每月度交人事部培训记录， 车间员工每月劳保用品的发放及每月培训方面的工作。 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 班长 ABM工段 铸造车间 值班经理 岗位编号 岗位定编 编写日期 关键职责概述：在车间值班经理的 领导下，确保ABM造型模数、浇注质量，按照技术标准障员工安全，支持车间全面工作，节约生产成本，对本区域安全负责。 职责与工作任务 职责表述：按经营部下达