建筑工程公司2017年工作总结及2017年工作谋划.docxVIP

精选公文范文 精选公文范文 PAGE # PAGE # 精选公文范文 精选公文范文 精选公文范文 PAGE # PAGE # 精选公文范文 建筑工程公司2017 年工作总结及2017年工作 谋划 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 篇一：建筑工程公司2016年度工作 总结及2017年新年计划 Word版本下载任意编辑修改 1 2016年，总公司经营班子继续团结 和带领全体员工，坚持 精诚所至、金 石为开”为发展理念，全体员工发扬开 拓、务实、创新、奉献的企业精神和实 事求是、真抓实干的工作作风，使总公 司业务、经营、效益稳步上升，圆满地 实现了全年工作目标，保持了公司持续、 稳定的发展态势。公司实现产值：6000 万元，比去年同期增长 25%,超额完成 全年计划指标；实现税收：3342万元， 比去年增长25%,超额完成全年计划指 PAGE PAGE # PAGE PAGE # 精选公文范文 标。 一、2016年工作成绩，主要体现在 业务拓展、施工管理、内部管理和精神 文明建设四方面： （一）积极调整经营开拓思路，抢 抓市场先机。2016年，公司继续把经营 开拓放在首位来抓，一是坚定不移地贯 彻大市场、大项目”的经营战略，以建 筑市场为产业龙头，全面实施 稳拓业 务，稳增效益，稳步推进”的三稳工作方 针。年初明确的重点大项目，由董事长 亲自督办，全过程跟踪，促使经营开拓 保持稳步推进的态势。2016年，经营预 算部顶着竞争激烈的压力，迎着招投标 工作难度加大的困难，继续加大业务工 作力度，主动出击，及时把握市场变化 的脉搏，注意分析、积累和总结经验， 积极参加各省、市、区招标交易中心公 开招标及业主自行组织招标的邀请投标 项目，业务参与拓宽至山东、海南、贵 州、内蒙古、武汉、长沙、郴州、张家 界、安化等地，使公司争取到更多的中 精选公文范文 精选公文范文 精选公文范文 PAGE PAGE # 精选公文范文 精选公文范文 PAGE PAGE # 标工程业务。据2 统计，2016年参加公开招标和邀请 招标的工程项目近50项，其中，中标14 次，中标率达28%。全年共签订工程合 同35份，合同总造价近9亿元，其中较 大的项目有：银城山水华庭建设工程”、 南京环亚公司张家界分公司职工安居 房工程”、澳能工业园（一期工程）”、威尼斯月湖大酒店工程 梅豪庭”等建设项目。安化县中 房工程”、澳能工业园（一期工程） ”、 威尼斯月湖大酒店工程 梅豪庭”等建设项目。 安化县中 （二）以项目施工管理为重点，加 大力度，提高整体素质和管理水平。狠 抓项目管理，提高工程项目管理水平是 公司的工作重点，长久以来，我们坚持 以建设优质工程、精品工程为目标，强 化项目管理，在施工中认真贯彻 GB/T19001质量体系标准，严格执行施 工技术规范，实行公司两级管理”专职 监管机构监管重大项目及工作联系点制 度，确保项目工程的安全、质量、进度、 成本等达到预期的目标。 1、严抓质量 安全和文明施工，确保文明施工安全生 精选公文范文 产和施工创优。今年公司新开工面积达 万疔，在建工程面积万疔，竣工面积万 m2o在工程施工管理中，质量安全部紧 紧围绕总公司安全第一、预防为主、综 合治理”的方针，在保证创优工作的同 时，时刻紧紧把住质量安全生命线”， 毫不松懈地抓好项目施工管理工作。为 保证工程质量，质安技术部先后组织了 春节大检查、节后大检查、安全生产活 动月、安全认证检查等各类专项安全大 检查，毫不松懈地抓好项目施工管理工 作。2016年，接受各级主管部门的质安 检查十多次，工程一次性验收合格率达 100%,施工现场合格 3 篇二：建筑公司2016年度工作总结 及2017年工作计划 WORD版本下载可编辑 第一、建筑公司2016年度工作总结 回顾2016年，因国家宏观调控和经 济发展放缓带来的影响，在激烈的市场 竞争中，建筑公司经营管理班子和项目 管理团队虽然克服了各种困难，但在完 精选公文范文 成经营管理目标方面距董事会下达的目 标任务还存在一定的差距。为了务实改 进和提升2017年的各项管理工作，现将 2016年的经营与管理工作总结如下： 一、公司2016年度经营与管理目标 完成情况 ㈠、经营目标完成情况： 1、生产产值：2016年全年完成工程 产值亿元，其中：阳光假日项目4290万 元、金融街 阳光假日一期会所精装修工 程万元、金融街红树湾畔项目棋牌室等 精装修工程万元、享海度假公馆项目280 万元、紫荆广场项目7200万元。 2、回款情况：2016年全年工程回款 元，其中：阳光假日项、 金融街 阳