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衣语定制
2019
2019年
营业额突破30万,利润率达到37.5%
售出社团服3669件
售出班服:5179件
优品率:96.6%
合作院校、社团:60+
01
三个环节的分工不均,影响效率,无法保证各环节服务质量,售前咨询不及时,售后处理不到位,订单管理不科学
售前、售后、订单管理
5-6名长期在线美工,旺季人手不足问题暴露无遗
作图规范性差,经常出现极不严谨的情况。很多时候缺乏二次审核。
兼职美工响应时限,出稿效率
设计部门
总体问题不大,售后问题无法100%避免
但是供应商100%负责自身问题
最大问题同样出现在沟通效率
供应商
01
02
04
03
2020年,我们希望创造500万的年营业额,服务15万客户,跻身行业优秀品牌行列
2020年,我们希望应用最适合学生群体的平台,把售前售后到订单跟踪环节全部系统化平台化,
我们希望通过我们对于新的商业模式的探索,颠覆这一行业的传统模式和认知。
我们希望把品控做的更好,把优品率和好评率提升到99%,在出现售后问题时,通过迅速反应处理将品牌形象最大程度挽回,争取做到零差评
谢谢!
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