公司年度人力资源规划方案.docVIP

公司年度人力资源规划方案 为顺利完成2019产能规划需求，结合2018年人力资源招工情况，制订2019年8月~2020年4月一线员工需求计划： 一、2019年8月—2020年4月产能趋势及人力资源需求 产能预测及人员需求分析： 月 份 2019-8 2019-9 2019-10 2019-11 2019-12 2020-1 2020-2 2020-3 2020-4 2020-5 2020-6 2020-7 预测产量(万) 日产能(万) 月工作天数 人员需求 现有 人员 需求 人员 缺口 人员 以上人力资源需求按月出勤260H。预测产量包含商用及售后配件需求，定编人员指按工艺定额进行配套生产所需的总生产人数。预测产量及人员需求根据实际产量有±10%的浮动。 二、各岗位技能培训及人员需求 （1）岗位培训时间 根据历年来的生产实际运作经验，各工序新员工培训时间如下： 主要岗位新员工产能提升时间统计表 序号 工序 培训时间 熟练工作时间 岗位特殊要求 1 20天　 2个月　 　 2 7天 1个月　 　 3 20天 3个月 4 7天 2个月 5 7天 2个月 技能岗位人员需求 岗位名称 现有人员 需求人员 缺口人员 技能熟悉期(天) 备注 90 90 30 120 60 120 90 合计 384 578 194 按技能岗位需求进行人员招聘，根据关键岗位人员培训周期情况要至少提前1个月招聘培训上岗：关键岗位现有384人，需增加补缺194人左右，需要30—120天的培训与技能熟悉期。按产量匹配，做好关键岗位技能培训。