煤矿通防科XX年上半年工作计划.docxVIP

煤矿通防科 XX年上半年工作总结 二〇一三年上半年，我矿通防科在上级企业及矿领导的正确领导下，牢固树立科学发展观和安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的目标，坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，以防范通防事故为目标，加大瓦斯治 理力度， 加强现场管理， 狠抓制度落实， 采取确实有效举措，保障了我矿“一通三防”工作平稳发展。下面我就上半年所做的工作，简述如下： 一、加强通风管理 通风管理是煤矿生产中的重要环节和基础工作，通防科实时优化和调整了矿井通风系统，使通风系统持续知足采掘 生产需要， 促使了矿井采掘生产的顺利进行。 在通风设备上，对破坏的通风设备，实时拆掉从头建筑，严格按照质量标准 化对通风设备的规定进行施工，努力做到标杆工程、亮点工程。特别是在逃难硐室施工期间，实时调整通风系统，保证矿井通风系统正常。 二、瓦斯管理 我矿属于瓦斯矿井，但在瓦斯的管理工作上丝绝不放 松，我区队加大瓦斯检查力度， 严格履行 “一炮三检” 、“三人联锁”放炮制度，瓦检员按照巡回检查路线一班两次检查 有害气体，做到检查手册、 检查牌板和区队台账的 “三比较” ；在培训方面，加强瓦斯检查员的业务知识学习，利用班前会 时间，主要学习对于一通三防知识、业务技术，为矿井安全生产打下基础，并加强检查仪器的维修和校验，提高仪表仪器的正确度。 加强安全监控系统的监察，加强工作面上隅角及回风流的瓦