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范文范例 参考指导 生产线员工绩效考核方案 总则 为了提高生产效率， 改进生产质量， 降低车间成本，减少不必要的浪费，对生产线员工进行考核。 一、 考核目的 对生产线员工绩效考核主要包括以下 4 个方面。 1． 了解员工对组织的贡献 2． 为工人的薪酬决策提供依据 3． 激发员工的积极性、主动性和创造性，提高员工基本素质和工作效率 4． 为员工的晋升、降职、培训、调职和离职提供决策依据二、 绩效考核对象 已转正的员工 2. 实习员工、 试用期员工、 连续出勤不满 3 个月的员工以及考核期间休假停职 3 个月 以上（含 3 个月）的员工不列为此考核。 三、 绩效考核小组 绩效考核人员。绩效考核小组由 3 人组成，主体考核者（员工的直接上级）负责为工人评分，考核小组其他两位成员参与监督考核过程。 四、 考核时间 每月1日到 3日 五、员工绩效考核内容 员工绩效考核指标、评分标准及相应的分配比例如下表所示产线员工绩效考核评分量表 考核项目（权 考核内容 得分标准 得分 重） 良 中 差 优 生产任务完成 生产计划完成率（ A ） 生产定额完成率（ B） 情况 服从生产调度情况 岗位知识技能 岗位技能 对质量方针、质量目标及质量要求的理解 要求 程度 产品交验合格率 质量指标 投入产出率 工艺标准的执行情况（点检、首检等相关 的质量记录） 使用设备工具的合理性 设备工具维护 设备工具维护保养 使用 设备工具利用率 设备工具故障率 工作现场、卫生包干区的清洁程度 5S 执行情况 文明操作及现场定置管理维持程度 生产安全 出勤 劳动纪律 违纪情况 word 格式整理 范文范例 参考指导 工作态度 工作主动性、协作性 节能降耗 加分项 提高效率 合理化建议所带来的收益 综合得分 备注： 1． 上表中的“优” 、“良”“差”的评价标准可参考“员工绩效考核评分标准说明表” 最终得分不超过 120 分。 2． 在生产过程中， 如违反公司技术质量纪律条例四类以上、 违反公司的行政纪律条例 三类以上、违反安全纪行条例四类以上的，均实施一票否决。 办公室人员绩效考核 1、考核的目的 为了明确岗位的工作职责和工作目标， 提高办公室人员的工作积极性和主动性， 增强责任感和使命感，不断提升个人工作能力， 提高工作效率。 营造一个激励员工奋发向上的工作氛围， 以保障办公室各职能岗位工作的高效运行， 圆满完成公司交办的各项工作任务， 特制定办公室岗位考核办法。 2、考核的原则 考核采取公平、 公开、客观性原则， 针对部门各岗位工作职责和工作要求分别制定对应的考核标准。考核分为 100 分，分别分解到个人各项工作职责中，根据每项职责的责任、工作量的大小，定出量分和扣分标准。 3、考核岗位范围 办公室所有人员 4、人员职责及考核标准 (一 )业务考核 (80 分 ) 文书岗位 1、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作，保守公 司机密。出现一次失误扣 2 分。 2、及时、完整地做好收发文件的收集、整理、立卷、归档工作。出现一次失误扣 1 分。 3、负责上级来文、来电 ( 含传真件 )的登记、分类、传阅、意见反馈、归档等工作。出现一 次失误扣 2 分。 4、准确地完成公司文件、资料的登记、分发工作。出现一次失误扣 1 分。 5、做好领导交办督办工作任务。出现一次失误扣 2 分。 保安兼地磅岗位 1. 厂区内车停放、物品摆放合理 5 分 2. 厂区内干净整洁 5 分 3. 严格监督员工上下班，员工不可代人打卡 5 分 4. 公司车辆出入必须要登记或必须有放行条并检查清楚 5 分 5. 外来人员未经批准或未登记检严禁入场 5 分 6. 定期对地磅进行检查保养与维护 10 分 word 格式整理 范文范例 参考指导 7. 规范操作地磅，及时上交地磅记录 10 分 8. 安全、消防设施检查、保养到位，对违纪员工或公司安全，消防隐患应采取适当措施制止 分 在工作中查获场内案件者奖励5 分，重大案件奖励 5~10 分。 10. 及时发现重大火警并处理得当一次奖 10 分，并上报管理部奖励。 (二 )基础考核 (20 分 ) 1、违反考勤制度， 无故迟到早退每次扣 0.2 分；旷工一次扣 2 分。事假三天以上每天扣 0.1 分 2、违反公司其他规章制度，受到领导点名批评一次扣 1 分 ;受到公司通报批评一次扣 3 分。 3、服从领导的工作安排，认真执行交办的工作任务。未完成的扣 2 分，完成不符合要求的 加扣 1分。 4、积极参加公司及本部门组织的学习和各项活动。无故缺席一次，扣减 1 分。考核不合格 的扣 2分 财务考核 1、工作业绩考核 高质量、高效率完成会计核算工作；组织或参与完成预算编制、计划制定、年度决算、经济 活动分析等；结合实