生鲜门店创业实施计划书.docx

[ 鲜蜂到家 社区生鲜门店 ] 创业计划书 [ 2015 年 06 月 ] [ 团队负责人 ] 吴林茜 [ 性别] 女 [ 学号] [ 专业班级 ] 创新金融 121 [ 上课时间 ] 创业管理 1-16 周 第一章 摘要 用互联网思维做社区生鲜门店， 定位是新鲜直达。 我们的门店都是围绕着这个定位进行创新的。 我们的产品是全品类生鲜， 生鲜是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必需品。 三鹿奶粉等一系列食品安全事件引发了广大市民对食品安全、 品质前所未有的关注，广大城市居民买菜难、菜农卖菜难日益受到关注，新鲜、安全、卫生、干净、 便利、价格合理的生鲜越来越成为人们日常渴求。 为我们进入市场以及打造品牌带来了 宝贵的契机和准确的切入点。 第二章 综述 一、项目描述 项目背景 21 世纪是个信息通达的世纪，网络、移动通讯等通讯手段日益实惠、便捷、普及。传统农产品流通的主要问题是小农经济与产品的保鲜， 小农经济规模小、 交易数量围也小、产品保鲜时间短，造成跨地域流通困难，导致了传统农产品流通围小效率低，严重 地阻碍了我国农产品市场的发展。 现阶段从小农经济的转变、 大型农场的形成为农产品的大围流通提供了基础， 急需借助于先进快捷的物流体系和通讯平台， 对降低销售成本、减少采购成本、缩短库存周期等。 随着经济的发展、人民生活水平的提高， 人民生活节奏越来越快， 人民需求越来越 丰富