执行力心得体会学习10个.docx

《执行力学习心得体会》 执行力学习心得体会（ 1）： 本次执行力的学习，是我们公司推进管理改革的一次铺垫，证了然我们公司正在实行现代管理模式转变的开始。前几年我们公司培训也不少但是对于执行力的学习仍是首次，我们公司一向以来一些理念、制度方向等都不错就是执行的不 是太好，。相信我们公司借助这次执行力的学习应用推广， 也将引发一场管理制度的变革。 透过学习我认识一些道理为什么执行难， 从商业人格学习联想到以前的工作，联系到结果行为培训 48 字原则的体会： 1、为什么不行动 ?因为要看别人怎样做 ; 如果我们都看别人怎样做而自我不去 专心主动，自己就存在了很大的问题，坐在那里不行动什么结果都没有就能证明这种说法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。 2、为什么情绪浮躁 ?是自我一向在和别人比较，别人做的比自我好吧，就认 为他有潜力就叫他去做，别人做的不如自我，就开始抱怨，这说明心态的问题， 自我没有仔细的思考，做事仔细第一、原因第二。 3、为什么不做结果 ?重点是心 中没有原则， 没有目标没有方向， 成败的想法太多又没有决心去做怎样会有结果， 要决心第一、成败第二。 4、为什么不负职责 ?说明就是职责心的问题和人生价值 观的问题，最好是按照商业人格修炼的四要四不要：对客户：要结果、不要原因 ; 对上级：要价值、不要讨好 ; 对同事：要对事不对人 ; 对自我：要原则、不要人情。 要使我们抵达好的结果据要，结果第一、原因第二。 再谈谈 5i 的学习体会，它是一种执行的体制， i1 是说任何预先讲在前面， 目标量化，结果明确有利于检查人对过程的检查 ; 方向找对，选用比努力更重要。 I2 是说明确方法， 根据结果确定出过程详细实施方案。 I3 讲的重点是过程进行的 程度。 I4 是执行管理的有效的奖惩，做对了奖赏，错了处分。 I5 是总结的过程， 有经验有教训，经验我们补充新的流程制度，组成标准在整个团队实行，不讲个 性只讲共性。 透过学习和体会希望公司： 我相信对于执行力的学习最终不要流于形式，而且这样的改革将持续深入下去，让整个公司的员工拭目以待。将使我们的公司快速壮大，快速成长。 1、首先，要建立清晰的目标和实现目标的进度标准，比如我们施行 YAYC的 流程。目标必须要可权衡、 可检查，。再者，目标一旦确定， 必须要层层分解落实。 目标执行锲而不舍 2、要提升公司员工的整体执行技术水平， 一方面在招聘过程中要精选具备较 强执行技术的员工，另一方面在公司内部进行执行力的检查督导机构。 3、要创造执行文化：要从以下几方面下手成立执行文化：其一，讲究速度： 崇尚行动，雷厉流行，允许小的失误 ; 其二，团队协作：交流直接，拒绝繁琐，各尽其职，分工合作 ; 其三，职责导向： 倡导出了问题要找出其原因并分清主要职责，只有这样才能更好地树立起职责心 ; 其四，绩效导向：拒绝无作为，关注结果，赏罚分明 ; 其五，继承文化：对公司中优异的传统、规章及成果要注意继承，继承基础上的改革才会事半功倍 ; 其六，用人文化：文化始于招聘。人才引进要严把关， 力求将不认同公司文化的人挡在门外 ; 最后，要创造爱心文化：相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。 相信随着公司推进执行力的进程，管理制度的改革将会更为深入完善，我们有原因相信德宝群兴的明天会更为完美。 执行力学习心得体会（ 2）： 根据支行执行力教育活动要求，我参加了个人业务科的民主生活会，主假如回首总结近一年来的工作状况，仔细总结经验，找查不足，专心开展批评和自我批评，进一步提高我们的思想理论水平和决议潜力，保证达成全年各项工作目标和任务，下方，我就一年来的思想和工作状况作简要汇报和解析。 回首一年多来工作，我深深体会到，作为机关干部，首先务必要有强烈的事业心和工作职责心。从基层到机关，我感觉一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自己，就是缺乏工作经历。但是，我仍是充满信心地应付工作，仔细执行自我的职责。我想，具有高度的事业心和职责心，是做好一切工作的首要前提。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然担当了这个职务，就务必对上级负责，全身心的投入到工作中去，很好的融入到我们这个班子和群众中去。事实证明，一年来，在上级的正确领导下，透过依赖班子整体力量和科室全体员工的努力，取得了较好的成绩。规范管理是一切工作的基础。中国有句古话，叫做不以规矩无以成方圆。规矩是人行为之准则，有条才会不紊，有轨才会减少越轨。因此，围绕农行一系列政策举措，我始终把规范管理，梳理各项管理流程作为管理工作的重点，要求执行制度必严肃，落实政策必到位。就应说，一年多的工作成绩是肯定的，但工作中的问题和不足也是客观存在的，其中主要表现在： 一是学习上不够深入， 个