小型建筑公司管理制度范文.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 2020 年 4 月 19 日 小型建筑公司管理 小型建筑公司管理 制度 文 档 仅 供 参 考 文 档 仅 供 参 考 经理副经理 经理 副经理 工程部 财务部 设备安全 办公室 材料部 预算部 . 公司部 门划 分 二. 各部门 职责 经理职责 决 定 总的 发 展 方 向、 计 划 ； 业 务拓 展 ； 签 订 工 程 总 包 合同 ； 负责 主要 岗 位 人 事的 任 免 ； 财 务报销 审 批 ； 拨 付 分 包单 位 工程 款的 审 批 ； 拨付 材 料 供 应 商材料 款 审 批； 对 主 要分 包 合同 及材 料 供 应 合同 的 审 批 ； 决定投 标 及 结算 策 略 、 报价方案。 副经理职责 协助 经理 制 定发 展计 划 ； 协 调 公司 内各部 门 工作 关 系及对 外 有关 单位 业 务 关 系； 组 织 有 关 部门 对 在 施工程 进 行 定期 及 不定 期综 合 检 查 ； 指 导 、 审 核 有关 部 门 签订的 分 包 合同 、 材料 供应 合 同 等 ； 组 织 、 审 核 有关 部 门 对分包 单 位 及材 料 供应 商结 算 工 作 ； 组 织 有 关部门 出 台 工 程 成本 控 制 计划；组织、协调有关部门对建设单位的投标、结算。 工程部职责 与项 目部 有 关人 员 共同 编制投 标 技术文 件； 审批 并 监督项 目 部 施 工 进 度 ； 审 批 项 目 部 现 场 平 面 布 置 图 （ 包 括 临建 、 临 水 、 临 电 、 临 路 等 ） ； 审 批 工 程 机 械 设 备 使 用 方案 ； 组织 项目 部 有 关 人员 对 劳 务及其 它 专 业 分 包单 位 进 行考 察 ； 审 批 项 目 部 规 范 、 图 集 等 资 料 使 用 计 划 ； 审 批 模板 、 木方 、 架 管 、 支 撑使 用 方 案 ； 负责 制 定 及 不断 完 善 公司 技 术、 质量 、 安 全 等管 理 制 度 ； 负责 新 技 术引进 ， 并 不断 推 陈 出 新 提 高 公 司 的 技 术 水 平 ； 认 真 做 好 各 类 技 术 信息 、 各级 主管 部 门 颁 布的 通 知 等 的 收集 、 整 理、 分 析 、 研究 汇 总， 归纳 保 管 ， 并及 时 向 有 关 部门传 达 ； 对交 回 的 全套 竣 工资 料进 行 查 收 并移 交 办 公 室 ， 应 有 有 关 人员 签 字 手续 ； 审批 项目 部 测 量 仪器 、 试 验 设 备、 检 查 工具等 使 用 计划 ； 及时 指导 并 协 助 项目 部 解 决 现 场出 现 的 技术问 题 ； 负责协调、安排责任项目部或分包队对工程质量进行保修。 设备安全部职 责 对 公 司的 机 械 设 备、 临 电 用 电 缆、 电 线 及 电 箱等 分 类 登记 造 册， 随时 掌 握 其 使用 性 能 和 状 态； 根 据 工程部 审 批 的机 械 设备 使用 方 案 负 责各 工 地 机械设 备 的 调 配 、 新 购 、 租赁 ； 负责 临时 机 械 设 备使 用 、 维修、 保 养 及 回收； 负 责 审核 各 种脚 手架 施 工 方 案及 各 种 垂直运 输 设 备 、 设施 方 案 ； 负 责 审批 工程 专 用 各 种安 全 设 施 及 材料使 用 计 划； 负 责 分公 司 及监 督工 地 安 全 保卫 工 作 ； 负 责监督 检 查 工地 现 场 安 全文明施工。 材料部职责 负责材料 的采 购、 调配和回收 ；监督检查工地 材料使用情 况 ； 负责 协助 预 算 科 投标 报 价 时的市 场 询 价 ； 负责 搜 集 市场 建 材信 息； 在 材 料 采购 过 程 中， 要做 到 投 标预算 与 施 工预 算 的对 比、 市 场 分 析和 货 比 三 家 来降低 成 本 ， 做 到 “ 三比一算”（比价，比质，比送货上门服务，算经济账） 财务部职责 负 责对 公 司 会 计 核算 管 理 、 财务 核 算 管 理 ； 对 公 司 经营 过 程实 施财 务 监 督 、 稽 核 、 审 计 、 检查 、 协 调和 指 导 ； 负 责 制定 公司 财 务 、 会计 核 算 管 理 制度 ， 建 立健全 公 司 财务 管 理、 会计 核 算 、 稽核 审 计 等有关 制 度 ； 督 促、 各 项 制度 的 实 施 和 执 行 ； 负 责 按 规 定 进 行 成 本 核 算 ； 定 期 编 制年 、 季 、 月 度 种 类 财 务 会 计 报 表 ， 搞 好 年 度 会 计 决 算 工作 ； 负责 编写 财 务 分 析及 经 济 活动分 析 报 告 ， 会同 各 有 关部 门