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营业组、营业部的经营与运作;王世军;2001.12-2002.4中支筹建开业人力500人，搭
建60万业绩平台
2002.6 支援蓬莱营管处筹建开业，
人力达300人
支持莱阳营管处筹建开业人力300人
筹建栖霞营管处人力300人开业
2002.8 莱州营管处筹建开业人力300人，
月均业绩30万，全年承保390万
期间支持招远营管处筹建，至
栖霞营管处调整
2003.10 回本部兼任一处处经理;?;?;营业组运作;概论;营业组经营理念;营业组运做架构;有效的辅导、训练与激励;营业组运做方法;工作内容（天龙八部）;经营计划;经营计划;经营计划;经营计划;个人业务规划;行事历制作;工作内容（天龙八部）;在增员时，主任应有的认知：
增员的好处
新人的疑问
增员者心态
增员流程选人的标准
增员的方法 ;工作内容（天龙八部）;训练与辅导;训练与辅导;训练与辅导;训练与辅导;专业训练;专业训练;专业训练;专业训练;专业训练;新人辅导;新人辅导;新人辅导;新人辅导;新人辅导;新人辅导;新人辅导;新人辅导;新人辅导;新人辅导;工作内容（天龙八部）;会报管理;会报管理;会报管理;会报管理;会报管理;会报管理;会报管理;工作内容（天龙八部）;事务处理;事务处理;事务处理;事务处理;事务处理;工作内容（天龙八部）;活动量管理;活动量管理;活动量管理;时间管理;时间管理;目标管理;目标管理;报表管理;档案管理;工作内容（天龙八部）;领导统御;工作内容（天龙八部）;人际关系;结束语;中间休息
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