工程项目成本核算和管理的工作流程图.docx

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项目成本核算和管理的工作流程图 考核工程成本的降低水平 考核工程成本的降低水平 编制施工 图预算 施工预算工程量 折算 成本项目和工 料 两 算 对比 分项成本目标 控制和监督 分项实际成本 劳动力预算 人 工 费 执行施工预算定额 人 工 费 承接施工任务收到设计图纸 材料预算 施 工预 算 材 料 费 落实技术节约措施 材 料 费 制品加 工计划 施工方案 降 低成本计 划 结构件费 分包合同控制 结构件费 机械台班预算 周转材料费 资源消耗控制台帐 周转材料费 实际成本汇总 机械使用费 分部分项成本分析 机械使用费 质量安全 编制施工组织设计 措施 其他直接费 计量验收和索赔 其他直接费 总进度计划 场地平面 布置 施工间接费 贯彻成本责任制 施工间接费 考核工程施工的管理水平 技术组织 措施 信息储存 控制程序 信息反馈程序

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