管理学培训讲义(PPT33页).pptxVIP

第一篇 总论 共分四章，分别介绍管理的基本活动、管理理论的形成及发展，近期管理实践的热点问题，如：道德与社会责任、全球化管理、信息化管理等;第一章　管理活动与管理理论;第一章　管理活动与管理理论;第一节　管理活动;二、管理的职能▲ 决策 计划 组织 领导 控制 创新 ;三、管理者的角色▲;四、管理者的技能▲ 技术技能 管理者掌握和熟悉特定专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力。 人际技能 成功地与别人打交道并与别人沟通的能力。初级管理者面临???最大挑战。 概念技能 产生新想法并加以处理，以及将关系抽象化的思维能力。抽象思维能力，对现实活动综合、概括，提练到理论高度的能力。;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 11, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:37:4213:37:4213:376/11/2021 1:37:42 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2113:37:4213:37Jun-2111-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13:37:4213:37:4213:37Friday, June 11, 2021 13、He who seiz