二OO六年XX公司组织工作计划学习报告计划.docVIP

精品文档 精品文档 PAGEPAGE PAGE11 精品文档 PAGE 二OO六年公司组织工作总结 2006年，在上级党委的正确领导下，五公司组织工作紧密围绕公司生产经营，确实加强党的建设，持续推进保持共产党员先进性教育活动，不断增强党员队伍和党组织的战斗力；加强项目党组织书记队伍建设，确实提高项目党建工作水平；深入和拓展“党旗飘扬杭州湾”、“沈阳地铁先锋”、“客运专线党旗红”等党内主题活动，精心打造党建工作品牌，积极创始公司党建工作新场面，为公司持续稳定发展提供坚强的思想政治和组织保证。 一、加强班子建设 公司素来都是把班子建设做为组织工作的重中之重，公司在年初就下发了《对于印发对于开展创建“四好” 领导班子活动的实施建议的通知》文件，并要求各单位拟订详尽好班子举措，并实时上报。1、选好配强项目党组织班子。坚持“三同步、三加强”的工作目标，成立健全基层项目党组织机构，按照“四好班子”建设（政治素质好、经营业绩好、工作业绩显著、团结协作好）的原则对各项目、特别是对新上项目和重点工程项目选好配强党组织班子。对因工程处于收尾阶段，党员、员工都较少的基层组织，实时进行调整，该并的归并，该撤除的撤除，保证了公司哪里有项目，哪里就有党的组织，哪里就有党的活动在开展，哪里就有党员先锋典范作用在发挥。2、坚持“双百工程”培养。2006年，公司党委加大了“双百工程”的培养力度，从头调整了项目书记和