【MBA教学案例】长江实业:李嘉诚的“中庸”之道(下).docxVIP

【MBA教学案例】长江实业:李嘉诚的“中庸”之道(下).docx

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【MBA教学案例】长江实业:李嘉诚的“中庸”之道(下) 以诚感人 《中庸》上说:“修养自身,要根据道的规定。”用道来要求自身,常常会发觉自己的缺点和错误,因此《中庸》又说:“用仁的准则来修治培养道。”这是从修养自身进一步谈及对于人道的修治办法,因此提出“仁”“义”“礼”三种美德作为准则。《周易》说:“见善则迁,有过则改。”《尚书》说:“改过不吝。”生活中,每个人都会犯这样或那样的过错,但只要真诚面对,把错误改过来就行了。(39) 一个人不可能永远不犯错,关键是犯了错一定要勇于承认,你真诚地去请罪,别人常常比较容易原谅你。不要因为你的身份而不敢认错,尤其当你是一个成功人士的时候。可能你会觉得认错就是向别人低头,会使自己失了面子,可是把自己摆在一个普通人的位置,你就明白,认错并不是一件那么困难的事情。(40) 李嘉诚当年在生产塑胶花时,由于急躁冒进,忽视了产品质量,从而导致产品堆积如ft,根本没人买。他深为自己的盲目冒进而痛心疾首。经过一番痛苦的思索之后,决心以坦诚面对现实,力挽狂澜。(41) 李嘉诚采取的第一个步骤是“负荆请罪”。那天清晨,他回到厂里时,工厂仍然处于愁云惨雾之中,他立即召集员工开会,坦诚地承认了自己的经营错误,承认是自己的失误拖垮了工厂,损害了工厂的信誉,还连累了员工。李嘉诚向这些天被他无端训斥的员工赔礼道歉,并真诚地表示,待经营状况一有转机,被辞退的员工如果愿意,都可以回来上班。今后,保证与员工齐心协力,绝不以损害员工的利益来保全自己,并保证与员工同舟共济,共渡难关。(42) 李嘉诚的话收到了一定效果,大家不再忧心忡忡、忐忑不安,士气也不那么低落了。紧接着,他一一拜访银行、原料商、客户,向他们认错道歉,请求原谅,并保证在放宽的限期内一定偿还欠款,对该赔偿的罚款,一定如数赔偿。李嘉诚真诚的道歉得到他们中的大多数人的谅解,因为他们都是业务伙伴,长江塑胶厂倒闭,对他们同样不利。后来长江塑胶厂出现转机,产销渐入佳境。那次风波过后,李嘉诚一直感到后怕。他想,如果当初他凭着年轻气盛死不认错的话,也许从此就没有再站起来的机会了。从那以后,李嘉诚也对认错有了更深刻的认识。(43) 以信相守 一个企业的开始意味着一个良好的信誉的开始。有了信誉,自然就会有财路,这是必须具备的商业道德。就像做人一样,要忠诚,要有义气。对于自己说出的每一句话、做出的每一个承诺,一定要牢牢记在心里,并且一定要能够做到。罗赛尔·赛奇说:“坚守信用是成功者的最大关键。”一个人要想赢得人家的信任,一定要下极大的决心,花费大量的时间,不断努力才能做到。(44) 李嘉诚说:“我深刻感受到:资金,它是企业的血液,是企业生命的源泉;信誉、诚实,也是生命,有时比自己的生命还重要!”“我经常教导他们,对于个人要守信用,对朋友要有义气,今日而言,也许很多人未必相信,但我觉得‘义’字,实在是终身用得着的。”李嘉诚一直都在这样磨炼着李泽钜、李泽楷两兄弟。他的两个儿子长到八九岁时,李嘉诚就让他们参加董事会,不仅让孩子们列席“旁听”,还让他们插话“参政议政”,主要是学习父亲“不赚钱”、以诚信取胜的学问。(45) 李嘉诚在总结自己成功做人之道时,有一句精辟的话,叫作:“让你的敌人都相信你!”这句话令人过耳不忘。道理非常简单,就是现在已被许多人淡忘的那两个字——诚信。“我答应的事,明明吃亏都会做,这样一来,很多商业的事,人家说我答应的事,比签合约还有用。”并非李嘉诚自诩,曾有人通过采访的途径,在他的竞争对手那里得到了证实:“他讲过的话,就算对自己不利,他还是按诺言照做,这点是他的优点。”李嘉诚为人之道如此,其成功之路也受此影响。(46) 4结束语 李嘉诚取得一般人不可企及的成功,这绝对不是偶然的。与其说这些是他事业上的成功,不如说是他人格上的成功。他诚恳做人,诚实做事,做人与做事高度统一。低调做人、谦虚和气,是他一直奉行的做人原则;稳健中不忘进取,进取中不忘稳健,长久以来成为他的从商风格;不偏不倚,有舍才能有得,是他学习中国传统文化悟出的深刻道理;“建立自我,追求无我”是李嘉诚的座右铭,也是他追求的至高境界。李嘉诚的成功,正是由于他懂得汲取中国儒家思想里“中庸”之道的精华,总结出了一套属于自己的做人及经营哲学。在我们这个时代,对于这些浅显而又深刻的道理,李嘉诚真的做到了,“超人”“诚商”与“善人”,便是他对人生的最好诠释。 资料1 李嘉诚简介 李嘉诚,1928年7月29日出生于广东潮州,父亲李云经为教师。12岁时(1940年),随父母避难到香港。15岁时,父亲因病辞世。身为长子的李嘉诚为了养家开始了学徒、工人、五金厂推销员的生活。凭着智慧与勤奋,李嘉诚边工作边入夜校学习英语及科技知识。由于勤奋上进,业绩突出,1948年,他开始担任一家塑胶厂的业务经理、总经理。 1950年夏天,李嘉诚

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