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{售后服务}立足供热强基础着眼服务谋发展.pdf

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{售后服务}立足供热强 基础着眼服务谋发展 立足供热强基础着眼服务谋发展 全力实现总公司各项事业跨越式发展战略 ——在市热力总公司 2012 年工作会议上的报告 兰州市热力总公司副总经理 2012 年 2 月 日 各位领导、同志们: 今天,我们召开兰州市热力总公司 2012 年工作会议。此次会议 的主要任务是认真贯彻落实市建设局工作会议精神,总结回顾 2011 年总公司各项工作,安排部署 2012 年的各项任务,动员广 大干部职工进一步统一思想认识、深化内部改革、改进工作作风、 明确目标任务、增强发展信心,努力推动总公司各项事业科学发 展、快速发展和跨越发展。 一、2011 年主要工作完成情况 2011 年,我们在市委、市政府和市建设局的正确领导下,按照各 项部署和要求,紧紧围绕年初确定的工作思路、目标任务和重点 工作,认真贯彻落实市建设局工作会议精神,不断理清工作思路、 突出工作重点、着力破解难题、加快发展步伐,积极应对来自各 方面的严峻挑战,以解放思想为先导,以跨越发展为目标,以创 先争优为动力,圆满完成了年初确定的各项目标任务。 (一)供热安全生产再上新台阶 为了严格按照市委、市政府和市建设局的要求,保障供热生产安 全稳定运行,圆满完成 2011 年至 2012 年度供热生产任务,通过 周密部署、精心组织,我们着力完成了以下几个方面的工作:一 是提前完成了年度的煤炭采购工作,并按计划备足了煤炭;二是 与热电厂的协商工作收到了很好的成效,供热前我们就完成了供 热合同的签订工作,商定了注水、升压、循环、升温的流程和时 间表,为提前稳定供热奠定了坚实的基础;三是对冬季供热工作 制定了周密的运行方案,从而确保了安全稳定供热,并且根据室 外温度的变化,科学合理的调度,从而保证了广大用户冬季的正 常用热;四是为了确保安全运行,我们进一步完善了应急事故预 案体系,对所有设施设备进行了全面的安全检查,并建立了生产 三级目标责任制度。通过强化安全管理,使全体职工充分认识到 安全生产的重要性,形成了“安全为了生产、生产必须安全”的 良好氛围,达到了预期目的,实现安全生产率100%的目标任务; 五是狠抓了维修保养工作,我们把供热生产运行设施设备的维修 保养工作作为 “冬病夏治”的一项核心工作来抓,通过技术创新 和优化改造,不仅节约了成本,还保证了供热设施安全经济运行。 在冬季供热前,及时完成了对存在事故隐患的一次网检修、改造 工作,通过技改检修措施,既提高了一线职工的技能,建立了应 急抢修队伍,又使设备运行安全性和稳定性大大提高,从而保障 了安全稳定供热,受到了热用户的一致好评;六是进一步完善了 投诉电话和客户服务人员工作制度,通过加强供热信息自动化系 统的工作,设立服务热线,对出现的各类事故及投诉问题及时予 以处理,解答业务咨询800 余件,上门维修处理不热或漏水 4000 余次,主动帮助用户解决庭院管网问题上千次,用户室温合格率 达到 97%以上,满意度接近95%以上。 (二)重大项目建设迈出新步伐 我们始终把项目建设作为一项重要的工作来抓,坚持“集中精力 搞建设,一心一意谋发展”的指导思想,在项目工程建设中,重 点从工程期限和质量监督工作抓起,科学分析形势、明确任务、 细化责任,从而加快了工程进度。工程建设人员倒排工期、加班 加点,克服了沿线管位紧张等多种障碍和持续降雨等困难,如期 完成了施工任务,为提前供热争取了时间。围绕工程建设的总体 目标,各参战单位齐心协力、各尽所能,为各项工程的按期或提 前竣工投运做出了积极的贡献,为实现总公司跨越式发展提供了 有力的支撑。我们始终坚持务实的工作态度,按照客观规律办事 的精神,得到了实实在在的效果。截至目前,西热东输项目已基 本建设完成,今年敷设一次管网 2×20 公里,建成、投用热力站 29 座,新增供热能力 310 万平方米,拆除燃煤锅炉房 29 座、锅炉 53 台、365 蒸吨,西热东输已形成供热能力790 万平方米;二热管 网的扩容改造工作也卓有成效,完成 17 座热力站的系统优化改 造工程,新建热力站 5 座,新增供热面积约 40 万平方米,此外, 东城区供热管网扩建工程、国电兰州热电有限责任公司热电联产 “上大压小”配套管网工程、彭家坪调峰应急热源厂、雁滩集中 供热热源厂项目和新区集中供热项目也已基本完成各项前期工 作。 (三)党建学习工作取得新进展 今年以来,在市建设局党组的领导下,我们注重政治思想学习与 实际工作相结合,分层次的深入开展创先争优活动,按照“三个 代表”的要求

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