广东职业技能等级证书企业人力资源管理师（三级）实操试卷答案01（样题）.doc

姓名： 姓名： 准考证号： 单位： ………………………………………………………装…………………………订……………………………线………………………………………………………………… 企业人力资源管理师技能等级认定三级技能考核试卷 标准答案01 一、计算题（第1题～第2题，第1题15分，第2题15分，共30分） 1.答：评分标准：（15分） (1)计算单台设备定员人数，即看管定额。（7分） ①由于多人一机进行看管，其岗位定员人数，亦即单台设备的看管定额的计算公式是：班定员人数=共同操作各岗位生产工作时间总和÷（工作班时间-个人需要与休息宽放时间） ②则该类设备的班定员人数=(300+220+280)÷(480-60)=1.905≈2(人) (2)计算2019年该类设备的定员人数：（8分） 核算该种设备定员总人数时，按设备定员的计算公式是： 该种印制设备的定员人数=每个工作班内需要开动设备的套数×每套设备开动的班次×设备看管岗位基本定员/平均出勤率=(25×2×2)／0.96 =100/0.96=104.17≈104.17=105(人) ［判分标准：只有计算结果没有计算过程不得分］ 2.答：评分标准：（15分） （1）A岗位： 候选人甲得分=1×0.8+0.5×0.9+0.8×0.7+1×0.8+0.9×1+1×0.6+0.7×0.7=0.8+0.45+0.56+0.8+0.9+0.6+0.49=4.6 （1分） 候选人乙得分=0.7×0.8+1×0.9+0.5×0.7+0.6×0.8+0.7×1+0.8×0.6+0.9×0.7=0.56+0.9+0.35+0.48+0.7+0.48+0.63=4.1 （1分） 候选人丙得分=0.9×0.8+0.8×0.9+0.7×0.7+0.8×0.8+0.9×1+0.9×0.6+0.8×0.7=0.72+0.72+0.49+0.64+0.9+0.54+0.56=4.57 （1分） 候选人丁得分=0.8×0.8+0.9×0.9+1×0.7+0.9×0.8+0.9×1+0.7×0.6+0.6×0.7=0.64+0.81+0.7+0.72+0.9+0.42+0.42=4.61 （1分） （2）B岗位： 候选人甲得分=1×0.9+0.5×1+0.8×0.8+1×0.9+0.9×0.9+1×1+0.7×1=0.9+0.5+0.64+0.9+0.81+1+0.7=5.45 （1分） 候选人乙得分=0.7×0.9+1×1+0.5×0.8+0.6×0.9+0.7×0.9+0.8×1+0.9×1=0.63+1+0.40+0.54+0.63+0.8+0.9=4.9 （1分） 候选人丙得分=0.9×0.9+0.8×1+0.7×0.8+0.8×0.9+0.9×0.9+0.9×1+0.8×1=0.81+0.8+0.56+0.72+0.81+0.9+0.8=5.4 （1分） 候选人丁得分=0.8×0.9+0.9×1+1×0.8+0.9×0.9+0.9×0.9+0.7×1+0.6×1=0.72+0.9+0.8+0.81+0.81+0.7+0.6=5.34 （1分） （3）通过以上核算可看出： 候选人丁应作为A岗位的最终候选人；（3.5分） 候选人甲应作为B岗位的最终候选人。（3.5分） ［判分标准：只有计算结果没有计算过程不得分］ 二、案例分析（第3题～第4题，每题18分，共36分） 3.答：评分标准：（18分） (1)财务部门不适合使用强制分布法进行绩效考评，因为：（3分） ①强制分布法使用的一个假设是，员工的行为和工作绩效整体呈正态分布，即员工的工作行为和工作业绩好、中、差得分存在一定的比例关系，中等的员工应该最多，好或差的很少。（3分） ②财务部门员工的工作行为与工作绩效不符合正态分布，从案例中也可以看出，员工业绩之间的差距很小。因此不适合采用强制分布法进行绩效考评。（3分） (2)强制分布法又称为强迫分配法、硬性分布法，就是按照一定的百分比，将被考评的员工强制分配到各个类别中。（3分） 优点是：可以避免考评者过分严厉或过分宽容的情况发生，克服平均主义。（3分） 缺点是：如果员工的能力呈现偏态，该方法就不合适。只能把员工分为有限的几种类别，难以具体比较员工差别，也不能在诊断工作问题时提供准确可靠的消息。（3分） ［判分标准：应结合案例对答案要点进行相应阐述，否则酌情扣分］ 答：评分标准：（18分） 对一线员工薪酬体系进行再设计时，应当做好以下准备工作： （1）明确企业的价值观和经营理念。（2分） 企业价值观和经营理念对企业薪酬管理及