过程的识别和过程绩效指标确定表.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
质量体系过程目标监视和测量表 序 过程 过程 过程输入 过程输出 过程目标 对应程序 / 文件 号 名称 责任 顾客需求; 产品资料及相关信息; 询价单; 评审后的合同订单或协议,产品要 产品要求的确定和 报价、评审时间满足顾客要求 生产能力、生产现状、供应商能力 求评审记录 评审程序 与 顾 客 产品信息;问询、合同或订单的处理;需 及时与顾客沟通, 减少顾客投诉 顾客满意度及投诉 顾客反馈处理记录 1 有 关 的 销售部 求、期望;顾客反馈、抱怨 次数 程序 过程 合同或协议;顾客提供的原材料、技术资 顾客财产清单; 顾客财产验证报告; 顾客或外部供方财 料等 顾客财产得到有效保管和维护 标识 产管理程序 质 量 安 评审后的合同订单或协议; 可使用的顾客 生产指令单、检验规范、 HACCP 产品质量得到有效控制, 工艺方 质量手册 产 品 实 2 全 技 术 财产;法律法规的要求;类似产品的失效 计划、化验室产品检验报告及成品 案合理可靠; 风险得到识别和控 产品 HACCP 计划 现策划 部 经验;风险识别;技术状态管理要求 品质检验报告 制; 化验室工作手册 采购 采 购 部 采购计划或采购申请单;合格供应商名 采购订单合同;采购产品入厂检验 采购物质合格率; 外部提供过程、产 3 控制 部 录;原辅材料规格;库存信息;供应商资 记录;按时交付满足采购要求的产 供应商准时交付合格率; 品和服务控制程序 质材料;供应商定期评价办法 品;合格供方名录;供方业绩考核 评价表 质 量 安 确保生产加工过程中所用的工 全 技 术 生产加工工艺,顾客对产品的要求 生产指令单;检验试验规范; 文件管理办法 艺及技术资料现行有效。 部 批准后的合同订单; 交货计划; 试产计划; 生 产 管 4 生产部 原辅料及设备状况 满足订单要求的生产计划; 生产计

文档评论(0)

188****4487 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档