2018年酒店年度工作计划范文与2018年酒店总经理工作计划书范文汇编.pptx

;力度，成立中亚人才库，以人才库为依托，为一线经营部门源源不断 地输送优秀人才，以个性化、人性化的服务争创一流的服务环境。 二、加大促销力度，强化市场拓展;度改善，酒店在新的一年，在良好的经营业绩下，继续以搞好员工福 利工作为己任，希望广大员工努力工作，达到酒店、个人双丰收。 随着“三高二好”总目标的实现，我们已经走过了打基础、攻难 关、聚能量的时期，进入了在高台阶上加快发展、在高水平上实现跨 越的新阶段，此刻全体员工思想要本资料原创网站文章高度统一，步 调高度一致，行动高度自觉，进一步增强自信心、必胜心。综观全局 ，加快发展的机遇难得，只要集中全体员工的智慧和力量，调动广大 员工的积极性、主观能动性和创造性，就一定能够克服种种困难，把 中亚大酒店的建设更快更好地向前推进。回顾过去，我们倍感自豪;展 望未来，我们信心满怀!在新的一年里，我们将借三亚市快速发展的春 风，以内强素质为契机，以“产品、销售、创新、成本、福利”为方 针，同努力、共奋斗、创佳绩!真正实现个人与企业“双赢”，共同谱 写我店发展的新乐章，共同描绘中亚大酒店美好的明天!;;每饭从它诞生之日起，就与市场密不可分。市场是饭店经营活动的轴 心，而顾客是市场的主宰。”our customer are winners.”（我们的客户是赢家）赢得了顾客就是赢得了市场；而赢 得了市场，就等于赢得了成功。;直接影响到现代饭店的经营成果。饭店总经理如何捕捉市场经济发展 的最新信息，科学掌握饭店营运发展的趋势，抓住机遇及时调整经营 策略进行科学有效的决策，使饭店在市场中获得成功，取得良好的经 济效益，这是经营决策的目的。