浙江旅游企业投资与管理自考模拟考试题及答案_4.docVIP

浙江旅游企业投资与管理自考模拟考试题及答案_4.doc

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试卷第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 姓名:_ 姓名:________________ 班级:________________ 学号:________________ 密封 线 浙江旅游企业投资与管理自考模拟考试题及答案 考试时间:120分钟 考试总分:100分 题号 一 二 三 四 五 总分 分数 遵守考场纪律,维护知识尊严,杜绝违纪行为,确保考试结果公正。 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.______提出战略分总体战略和经营战略两个层次,前者选择企业需要进入的经营业务类型,后者确定如何在选定的业务领域内进行竞争。( ) A.亨利·明茨伯格 B.安德罗斯 C.安索夫 D.大全研一 2.企业通过一定的途径,有效的组合运用企业能力和优势,实现更大的价值,这一描述是针对( ) A.业务组合 B.资源配置 C.竞争优势 D.协同优势 3.企业基本活动中的______是位于产品确定了用户和最终结束其使用寿命之间,为了提高或维持产品价值而提供的活动。( ) A.生产前准备活动 B.生产活动 C.生产后准备活动 D.服务活动 4.低发展、低份额区域中的业务被称为( ) A.明星业务 B.奶牛业务 C.跑狗业务 D.问号业务 5.发展—份额矩阵中的横轴表示( ) A.发展率 B.增长率 C.相对市场份额 D.增长速度 6.部分改变远景中的“三个方面”,使企业的远景与变化了的环境相一致,这种方式属于( ) A.重申远景 B.调整远景 C.根本改变远景 D.都不对 7.以下对于早进早退型的描述正确的是( ) A.采取早进早退型组合的企业,在产品尚处于引进阶段时就进入该产品市场,直到产品生命周期行将终止时才退出市场 B.能最大限度的利用产品生命周期长度 C.缺点是较晚具备成本优势 D.在产品生命周期的引进阶段进入产品的生产,在成熟阶段退出 8.企业进入新业务领域的最方便、最直接、需要时间最短的途径是( ) A.兼并 B.内部发展新业务 C.合资 D.联合经营 9.在产品—市场组合战略中,新产品面临新市场一般应采用______战略。( ) A.市场渗透 B.产品开发 C.多样化 D.市场开发 10.下列选项中属于基本竞争战略的是( ) A.时间战略 B.全球产品战略 C.自我淘汰战略 D.价格战略 二、名词解释(本大题共5小题,每小题4分,共20分) 1.战略管理 2.资源分析法 3.超前性远景 4.价格—效果战略 5.战略的外部平衡 三、简答题(本大题共4小题,每小题6分,共24分) 1.对奶牛业务企业该如何应对? 2.企业使命的特征有哪些? 3.简述产品战略目标主要包括哪些内容? 4.简述引起差别化战略失败的主要原因。 四、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分) 1.论述企业目标的构成及变化。 2.论述集中战略的扩展形式。 五、案例题(本大题共16分) 肯德基中国市场软着陆 肯德基最早是美国人哈兰德·山德士,在本世纪三十年代研制出来的一种快餐。其制作方法是首先把鸡肉裹上一层有11种草本植物和调料的面糊,然后在高压下用油炸。这种风味独特的美国“南方炸鸡”,成为风行一时的食品。1964年,年迈的山德士以200万美元和终生领取薪金为报酬,把他的炸鸡技术买卖售出。买主是29岁的原肯德基的律师约翰·布朗及他的财务赞助人、60岁的麦克·马塞。由于新管理者积极进取和美国快餐业的迅速发展,肯德基家乡鸡公司的生意增长十分迅猛,到1970年销售额达到2亿美元,新建炸鸡店约1000家,其中绝大部分是以出让特许权的方式设立的。 1971年,布朗和马塞以2

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