企业文化建设实施方案..pdfVIP

企业文化建设实施方案 前言前言 随着市场经济竞争的加剧，企业面临的不仅是市场、资金、技术、人才的 竞争竞争，，更体现在深层次的企业文化的竞争更体现在深层次的企业文化的竞争，，企业文化对企业兴衰企业文化对企业兴衰、、发展所起发展所起 的作用越来越显著，一个企业的动力和凝聚力来源于企业的文化。企业文化 与企业战略、业务模式、组织模式的转型也是相互促进的。 一个企业不重视企业文化建设个企业不重视企业文化建设，就如同就如同一盘散沙盘散沙，没有共同的东西没有共同的东西，领导领导 不知道员工想干什么？员工不知道领导想干什么。企业通过企业文化建设， 增进领导与员工之间的交流，使员工有归属感，消除内部矛盾与摩擦，从而 增强企业的向心力增强企业的向心力，提高企业的战斗力提高企业的战斗力。企业对外交往中企业对外交往中，优秀的文化可以优秀的文化可以 在社会上产生积极的影响，为企业带来良好的声誉，从而能吸纳更优秀的人 才。 2 三、落地篇 二、规划篇 一、理念篇 基本建基本建设 建建设实施实施 建建设实施实施 指导思想 思路 方针 原则 理念篇 一、基本建设思路基本建设思路 文文化的的核心是是组织成员共同成员共同信奉的奉的一些价值些价值观，来来 自于成员的共同经历。企业文化是整个全员的文化，需 要大家的共同参与，大家建设大家的文化。发动大家参 与的过程，也是企业文化建设的过程。要坚持“大家的 文化大家建”的基本建设思路，企业领导带头、管理人 员带头，动员全体员工共同参与，上下左右齐心协力， 进一步营造全员抓文化建设的浓厚氛围。 在文化建设过程中，应站在全局的高度，保持企业 文化的包容性和开放性，坚持自上而下、自下而上双向 进行，既对亚文化的建设提供指导，又要吸收亚文化中 的优秀元素。 5 二二、指导思想指导思想 以科学发展观的重要思想为指针，以 公司的发展战略为先导，以形成共同的 理想理想，信念信念、价值观和行为规范为核心价值观和行为规范为核心， 以培育开拓创新精神、团队协作精神为 灵魂，以提高素质、塑造形象为关键， 以建立规范的运行机制和实行强有力的以建立规范的运行机制和实行强有力的 领导为基础，总体规划，抓好起步，全 面推进，使企业文化注入、渗透到公司 的各项的各项工作中去作中去，，推动公司全面系统发推动公司全面系统发