房地产营销承包合同范本.docVIP

房地产营销承包合同 甲方： 乙方： 经甲、乙双方友好协商,就 策划、销售、文案、设计、市调等现承包给乙方,达成以下协议： 承包内容 市调,策划,设计等相关服务; 整合营销推广服务; 整合营销推广策略; 基础VI(案名、标志、名片、胸卡、销售标准表格、看房车、手袋设计); 现场包装(围板、楼体招示布、楼层进度 牌、导示牌、欢迎标牌、工地指示牌、停车场指示牌); 卖场包装(形象墙设计、实体展板、规划、园林景观说明牌、室内挂旗); 宣传广告(折页、户型单页、销售单张、楼书设计、文案、城市干道路牌、公交车身、道路立柱、报纸平面广告等); 认筹,解筹方案 及相关SP活动方案 ; 负责该项目的 销售工作; 负责销售团队的 培训,日常管理; 提供完整的 市场分析及策划建议,制定各种销售策略; 根据市场信息,及时制定和调整销售价格,由甲方认可方可生效执行; 须以自身的 人力、物力完成承包任务,根据市场的 需求,制定有效的 广告发布计划： (1)费用划定：包括(调研费用、人工费用、交通费、策划、设计费); (2)甲方承担乙方人员吃住. 二．工资、提成、溢价的 付款方式. 1、双方整合营销推广的 基本服务费总额为： 元/月(即￥： ) 2、合同生效后五日内,乙方向甲方收取服费的 即 元整(即￥： ),合同生效后每月以签定合同日期为准,乙方向甲方收取每月广告设计费及所有费用及工资 元整(即￥： ),乙方提供正规的 人员工资发放表.(其中包含营销总监1名,策划经理1名,销售经理1名,案场主管2名,平面设计2人,广告文案1名,置业顾问12人.) 3、合同结束补齐预留的 50%服务费即 元整(即￥： ) 4、合同期限为本合同签字之日起完成总销售面积的 90%,合同期内前三个月为试用期,费用不变,如试用期内产生合作不顺利问题,双方可解除本合同,甲方结清双方合作期间的 营销策划费给乙方及溢价提成. 5、承包费用计算方法：乙方提点以完成任务为前提按月销售总额的 千分之六计算. 6、未完成任务乙方提点按月销售总额的 千分之三计算. 7．甲乙双方确认后根据市场情况拟定月销售任务. 8、双方约定佣金在房屋销售合同后签定后,交齐首付房款及办理按揭手续后. 9、承包期内每月的 5日前,乙方将甲方营销策划组提交上月销售进度 表.上月承包费明细和付款申请.经核实后,每月的 10日进行结算承包提成. 10、溢价结算办法：双方甲、乙方按照7：3比例分成. 11、销售价格每次开盘前乙方拟订甲方定. 12、双方约定佣金在房屋销售合同签定后,每套房屋销售首付款交齐并办理按揭手续后,甲方即与乙方结清该套房屋的 全部溢价(每月结算一次,未完成任务,延期一个月结算). 13、承包期内每月的 5日前,乙方将甲方营销策划组提交上月销售进度 表.上月溢价费明细和付款申请.经核实后,每月的 10日进行结算溢价分成. 14、销售经理长住工作,每月回家一次,时间不超过6天,其他人员根据需要每月定期市调,每月不少于一次,每次1—2人. 三．违约责任 在履行本合同任何一方因各自原因违约,经协商,双方有权解除合同. 本合同一式贰份,双方签定并盖章后,具法律效力. 甲方： 乙方： (盖章) (盖章) 法定代表人(签章)： 法定代表人(签章)： 日期： 日期： 附件： 工程施工现场应急预案及安全保证措施 一、编制原则 1、以人为本,安全第一原则。把保障人民群众生命财产安全,最大限度地预防和减少突发事件所造成的损失作为首要任务。 2、统一领导,分级负责原则。在本项目部领导统一组织下,发挥各职能部门作用,逐级落实安全生产责任,建立完善的突发事件应急管理机制。 3、依靠科学,依法规范原则。科学技术是第一生产力,利用现代科学技术,发挥专业技术人员作用,依照行业安全生产法规,规范应急救援工作。 4、预防为主,防止结合原则。认真贯彻安全第一,预防为主,综合治理的基本方针,坚持突发事件应急与预防工作相结合,重点做好预防、预测、预警、预报和常态下风险评估、应急准备、应急队伍建设、应急演练等项工作。确保应急预案