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精品文档 精品文档 PAGE PAGE43 精品文档 PAGE GSV手册 1反恐总则 2 2人员安全. 5 职工筛选 5 辨别系统 9 教育/培训/意识 12 3实体安全 15 厂区安全 15 边界安全 19 内外部照明 20 保安 21 出入控制/访客控制 23 货物出入 26 车辆停放 34 生产/装配/包装安全 36 4电脑安全 37 5船务信息控制 38 6储运安全 39 船务装运 39 7承包商控制 41 8出口物流 43 本GSV手册样式及附件、表格仅供参照 版本变更说明: Ver-01 2008-08-18 首次发放 Ver-02 2008-11-05 应Wal-mart要求：货物集装箱走动工厂时必须 使用‘高安全封条’，更改集装箱货物及其车辆 封条流程图。 反恐总则 反恐政策 本企业拟订及运行C-TPAT/GSV反恐体系，以保证本企业在产品生产、储藏、运输过程中，及与本企业有关的供给商、承包商、访客的人员出入，产品的产品生 产、储藏、运输过程等各供给链环节全面恪守美国海关的C-TPAT(海关-贸易伙伴反恐)的安全指导标准。 反恐组织架构及职责简述 企业任命体系部经理/主任(编者注：填写职务，防止人名 ) 负责企业内部反恐体系的全面管理及监察 负责企业内部反恐体系的定期内部审核及不切合项的改良预防负责向外部有关方(政府、海关及客户)报告反恐事件 企业任命行政人事部经理/主任(编者注：填写职务，防止人名 ) 负责企业承包商的反恐安全详细事务 负责散发及管理波及预期及敏感岗位 /地区的锁/锁匙/门禁卡 企业任命生产部经理/主任(编者注：填写职务，防止人名)负责企业产品生产及包装的反恐安全详细事务 企业任命物流及货仓部经理/主任(编者注：填写职务，防止人名 ) 负责企业货物储藏及运输的反恐安全详细事务及封条的管理 企业任命行政部保安队长(编者注：填写职务，防止人名 ) 负责企业人员出入/货物出入/车辆出入/邮件包裹散发的反恐安全详细事务 负责企业厂房边界/照明/监控/门禁等实体的反恐安全详细事务 程序 由体系部每12个月对全企业范围内反恐体系进行预先通知或突击的内部审核。 外部(第一方/第二方)的反恐审核结果也可作为企业反恐内部审核或改良预防计划的参照。 由体系部针对内部审核及客户审核所发现地不切合项拟订其相应的改良预防计划，并监察改良预防计划的履行。 记录 反恐审核记录及改良预防计划 反恐审核记录及改良预防计划 审核种类： 内部通知审核 内部突击审核 外部审核 _______________________ 审核范围： 全企业 部分地区_______________________ 审核日期：08年08月08日 审核项 不切合项内容 责任 改良预防计划 计划 达成 目 部门 日期 实体安 有部分树木靠近厂区 行政 在该围墙处增加 08- 全 南区围墙，存在非法 部 照明及红外感觉 10-31 入侵的风险。 装置 人员安 有部分新职工入职3 人事 规定每月第二个 08- 全 个月仍未参加反恐培 部 星期一对上月度 09-01 训。 入职的新职工进 行培训 电脑安 部分职员离任2个月 电脑 规定人员离任后 08- 全 后，其用户名及密码 部 1周内，取消其 08-11 仍被其他职员使用。 用户名及密码  复核结果及 查收人 查收合格 张安全 2008-12-13 查收合格 2008年8 月、9月培 训已履行。 张安全 2008-09-14 查收合格 2008年8 月、9月已 履行。 张安全 2008-09-14 人员安全 职工筛选 程序 由行政人事部要求所有职工入职时填写《入职申请表》，并对其进行常规背景检查。 由行政人事部每12个月对全企业范围内的《预期及敏感岗位清单及招聘指南》进行更新，以保证其有效性。 由行政人事部根据所录用的预期及敏感岗位职工，实时更新《预期及敏感岗位职工名单及锁/锁匙/门禁卡发放记录》。 由行政人事部每12个月对预期及敏感岗位的任职职工进行包括犯法记录(若适用)及介绍企业/人(若适用)的背景检查。 每12个月对全企业范围内反恐体系(包括人员安全)进行预先通知或突击的内部审核，参照01反恐总则。 记录 入职申请表 预期及敏感岗位清单及招聘指南 预期及敏感岗位职工名单及锁/锁匙/门禁卡发放记录 预期及敏感岗位职工背景再检查记录（略） 入职申请表 姓名 性别 身份证号 常住户口 地址 家庭成员 教育经历 工作经历 背景检查 联系方式  陈大文 生日 1982年9月10日 男 婚姻状况 未婚 已婚 4 2 0 1 0 3 1 9 8 2 0 9 1 0 1 2 1 6 Xx省xx市xxxxxxxxxxxx（略） （相片张贴处） 姓名 关系 工作单位 陈叔宝 父亲 退休 陈小文 弟弟 上学 起止日期