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精心整理 总经理（安委会主任）安全生产责任制考核表 序 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分 号 对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件，未传达贯彻的扣 15分， 贯彻安全生产法律法规 , 未及时传达贯彻的扣 10 分 建立安全生产保证体系 , 未建立公司安全生产责任体系的扣 10分 1 15 分 建立健全本单位安全生 未制定公司安全生产方针、目标的扣 10 分 产责任制 未组织编制安全生产管理文件的扣 10分, 编制不完善的扣 5 分, 未公布的扣 5 分 加强安全生产领导 , 依法 未成立公司安全生产领导小组的扣 10分 2 建立适应的安全管理机 未与部门负责人签约确认安全生产责任的扣 5 分 10 分 构，签订确定岗位职责 对安全管理部门督查不力或不支持其工作的扣 5 分 未能杜绝设备、火灾、泄漏等重大事故和重大伤亡事故扣 30 分 3 年度安全生产管理目标 30 分 未能达到企业年度安全生产管理目标的扣 30 分 落实安全投入和教育培 未编制安全投入计划的扣 5 分，未落实安全投入的扣 10 分 4 15 分 训 未编制教育培训计划的扣 5 分，未落实安全教育培训的扣 10分 未按上级有关部门的要求制定事故应急救援预案的扣 10 分，发生事故未能 组织制定并实施本单位 5 实施事故应急救援预案的扣 15 分 15 分 的事故应急救援预案 未能有效组织季节性、针对性专项安全检查的扣 10分 发生事故未及时上报扣 15分, 未保护好现场扣 10分 事故隐患或安全事故的 6 发现事故隐患或发生事故后 , 未及时提出整改措施 , 未对责任人提出处理意 15 分 处理与整改 见的扣 10 分 考核项目合计 100 分 考核结果 处理意见 被考核人签字 考核人签字 考核日期：年月日 副总经理（安委会副主任）安全生产责任制考核表 序号 考核项目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分