成功经营管理者应具备哪些条件.docxVIP

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  • 2021-06-28 发布于山东
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精品文档 精品文档 PAGE PAGE18 精品文档 PAGE 成功经营管理者应具备哪些条件 经营是管理职能的延长与发展,二者是不可切割的整体。在商品经济高度发达的市场经济条件下,公司管原因以生产为中心转变为以互换和流经过程为中心,经营的功能日益重要而为人们所重视。公司管理的职能自然要延长到研究市场需要,开发适销产品,拟订市场战略等方面,进而使公司管理必然地发展为公司经营管理。 优异的经营管理者的基本素质我认为包括以下八个方面: 敬业 自信 诚信宽容 自律 公正 交流念书 一、敬业(把敬业当成一种习惯,使敬业成为自觉地行为 ) 皮尔卡丹曾对他的职工说过:“如果你能真实钉好一枚纽扣,你应当比你缝制出一件粗制的衣服更有价值。”更深一层理解这句话应当是履行自己的工作职能,不论自己的工作是什么,最重要的是你是否做好了你的工作。 对职工也好,对管理者也好,如果没有敬业精神,就不可 能把工作做好(精神的力量是无穷的 ),一个人放弃了自己的职 能,就意味着放弃了自己在社会中更好生存的时机,就等于自 己给自己设路障,摔跤绊倒的也只能是自己。 ( 一)付出百分之百的努力。 想要在工作中表现更优异,办法只有一个,那就是倾尽全力投入,“上天自有公正,付出总有回报”,没有一个做出优异成绩的人是不付出努力的,如果认为自己是一个打工者,那么在你内心深处也应当做一个好的打工者,事实上你所做的不是为老板而做,而是

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