秦皇岛冶金机械有限公司发展战略报告f.pptVIP

秦皇岛冶金机械有限公司发展战略规划报告 2006年3月25日 导读 项目整体回顾 秦冶公司经由阀门厂和车辆厂合并而来，近几年取得了可观的业绩 总结秦冶公司走过的历程，过去取得成功的主要因素有: 秦冶在未来发展的外部市场中存在着很多发展机遇 然而秦冶的未来发展也面临巨大的外部威胁与挑战 同时秦冶也面临着自身内部资源能力不足的挑战 秦冶在未来的发展中面临着一系列问题 导读 使命是公司存在的理由，使命的确定需要考虑相关利益者的期望 根据相关利益者对公司的期望，项目组拟定几个使命假设 股东期望 拓展增值空间，实现合理收益，保证股东利益长期化和最大化 客户期望 提供优质、节约和环保的产品、技术和服务 社会期望 上缴利税、安排就业、环保等 员工期望 员工与公司同呼吸、共命运，希望有长远发展的事业平台和收入保障，对工作充满自豪感，在创造企业价值的过程中实现人生的价值 合作伙伴期望 希望与秦冶公司共同成长，实现共赢和价值分享 愿景是企业未来发展的蓝图，根据秦冶公司的实际情况，项目组通过三方面分析确定秦冶的愿景 公司愿景的确定需要考虑公司的现状 领导层和员工的期望：公司提出了公司的目标以及中长期战略，员工对实现目标信心很足 然而对于秦冶远期的发展方向，员工中观点不一 借鉴其他企业的运营模式，我们可以有一些启示 项目组根据以上情况，拟定公司的几个愿景假设 导读 公司