“三廉四严”管控下的物资供应保障.docxVIP

“三廉四严”管控下的物资供给保障 摘 要：物资管理是需要加强廉洁自律的重点岗位，为做到社会主义中心价值观和公司公司文化的有机交融，我 们通过创新推出建设 “三廉四严” 物资先锋队创建活动。 “不让工作差错和失误在我手中发生，不因我的工作影响单位形 象和荣誉。”，即始终做到管理廉洁、职工廉美、流程廉明，保证人员“零违纪” 。 重点词：物资供给；廉洁文化；双向监察；重点岗位为做到社会主义中心价值观和公司公司文化的有机融 合，我公司结合物资工作实际，立足根本，着眼未来，创新 推出建设“三廉四严”物资先锋队创建活动。 “不让工作差错和失误在我手中发生，不因我的工作影响单位形象和荣 誉。”这是物资供给先锋队的座右铭， “三廉”即始终做到班 组廉洁、职工廉美、流程廉明，保证人员“零违纪” 。 班组廉洁，即结合《班组民主管理制度》 ，充足发挥班组成员的民主权利，实现班组长和班组成员双向监察，同时向供给商公然廉洁监察电话及电子邮箱，实行内外部共同监察体制，保证班组内部廉洁。 职工廉美，创新推出服务信息卡、爱心手机加油站、爱心雨伞等活动，为前来办理业务的供给商提供了便利。并要 求所有职工人人到岗先过廉美关， 签署廉洁责任书， 发放“廉洁道德底线提醒卡” ，“管住口、管住腿、管停手” ，提醒每位职工决不能利用岗位的便利谋求私利。 流程廉明，自行编制《物资业务管控速查手册》和《物资供给口袋书》 ，发放给公司各专业部门，做到业务流程透明公然，接受各方监察。同时建立服务评论箱，各单位业务员可通过填写《服务评论卡》 ，对物资业务实施全程监察。 “四严”即坚持严明、谨慎、严细、严格的“四严”要求，做到了提前催货到位，现场送货到位，主动协调到位，全面服务到位的“四到位”目标，保证各项建设工程的物资保障工作。 严明合同签署体现的是严肃和公正，物资采买过程中，要求每位队员，要严明对待每一份合同的签署，在心中保持一面“镜子” ，自检自查，清正严明，不要供给商一分钱，不拿供给商一份东西。 谨慎产品质量监察是履约工作的重要环节，以谨慎的态度严把物财产品质量关，是做工程建设物资供给工作的基础。明确责任分工，将项目工程责任到个人，保证每个项目工程都有专人负责，谨慎组织每一次物财产品质量监监工作，保障物资质量安全。 严细履约工作是在供给商和项目单位搭建一座桥梁，为了保证供货的实时到位，严细供给商关系管理，要求队员耐 心仔细对每一次的协调解催货，据统计，每位队员与供给商 及项目单位日平均电话 20 多个，每次的催货和协调过程， 都能耐心与供给商协调交流，仔细的记录供货时间和供给商 反应的问题。 严格办理物资到货查收。为了保证到货的实时和正确， 物资供给先锋队严格按照合同交货时间和项目单位实时沟 通，实时办理物资到货查收工作，供给商在办理《货物配送 查收单》时，严格按照上级规定办理入库手续。 在推出建设 “三廉四严” 物资先锋队创建活动的基础上， 我们还开展了各样廉洁文化活动。 1.推进廉洁文化进车间。 把廉洁文化建设与创建学习型机关、服务型机关、高效 型机关相结合。一是向全体管理人员推出违法案例的警告教 育，每月都能让管理人员受到一次廉洁教育；二是制作廉洁 警告桌牌，摆放在党员干部案桌，做到时刻提醒；三是设置 廉洁电脑屏保，让廉洁之光时时闪耀；四是不准时发送廉洁 警告短信，时时提醒领廉洁从业；五是每年举办一次廉洁文 化知识培训或讲座；六是在办公楼一楼大厅制作一个廉政警 言牌，让每个职工天天上班都能感觉到清风迎面，自觉自发 做到尽职尽责。 2.推进廉洁文化进支部。 让职工在举手投足间接受廉洁文化熏陶，在目染耳濡中 受到教育，提升公司文化品位，培养职工高贵的精神境界。 党支部每年要召开廉洁文化建设专题会议，使廉洁文化建设 与生产经营活动相互渗透，创造廉洁、清正、和睦、遵纪守 法的内部环境。 3.推进廉洁文化进班组。 以廉洁文化促发展宣传教育活动为契机，不断将廉洁文 化深入到各个车间、 班组，充足发挥廉洁文化的教育、 示范、 熏陶和导向作用。一是利用班前班后学习时间，实时传达上 级文件精神；深入学习公司廉洁规章制度，提高执行制度的 自觉性，唱响廉政建设的主旋律；二是对职工的廉政知识教 育成为平时生活的重要内容，经常组织职工观看廉政宣传资 料；三是在班组成立廉洁文化园地， 创造出浓重的做事气氛。 4.推进廉洁文化进家庭。 让家庭成为幸福的港湾，温馨的家园，防腐的屏障，拒 腐的大后方。家庭是社会的细胞，家庭是天伦之乐园，守住 了家庭防线，就守住了幸福。一是持续创立廉洁家庭，让妻 子当好家庭的守门员和贤内助，组织党员干部夫妇签署“廉 洁从业”保廉书，时时提醒领导干部为了家庭的幸福团圆， 不能违法违纪；二是组织党员领导干部及干部家眷代表参观 警告教育基地或爱国主义教育基地等，接受思想洗礼