排水沟项目工程施工组织设计方案.docx

第一章 综合说明第一节 编制说明 本工程位于市家屯区， 该工程的施工容主要包括： 新建排水边沟 3200米。根据建设方提 供的招标文件、设计图纸等资料，在认真研究，充分领会建设方对工期、造价、质量、管理 以及维护安全稳妥的施工环境意图的基础上， 充分考虑我公司现有的施工技术水平、 施工管理水平和机械配套能力，围绕安全、质量、加快进度和节省造价的目标进行编制。 第二节 编制依据本工程施工组织设计编制的依据是： 1、 家屯区林盛街道办事处长兴甸村 2012年农村环境连片整治工程施工图。 2、招标文件。 3、国家现行施工及验收规、 现行建筑施工安全技术规、 《 给排水管道工程施工及验收规》 。 4、本公司管理机构及人员组成机械设备状况。 5、本公司有关施工管理的各项制度、措施。 6、类似工程的施工经验。 第三节 施工围本次招标的全部容及建设长 3200 米的排水边沟。 第四节 施工方针 严格按照施工图纸进行施工，按国家建筑验收规严格要求、使用新技术、新材料， 紧紧围绕建设单位和质检监理单位密切配合， 保证工程质量达到优良， 工期按合同要求完成施工 任务，严格按照文明工地标准组织施工。 第二章 工程概况 第一节概述 工程设计概况 边沟全长 3200米。 第二节 工程目标 ( 一) 工期目标 本工程根据建设单位招标文件工期要求 31日历天， 我公司经过详细研究， 并结合我公司综合实力，在保证安全、质量的前提下按时完工，即 31日历天完成全部施工任务。 ( 二) 质量目标 1、达到国家施工验收规标准。 2、质量监督部门评定达到合格。( 三) 安全目标 1、杜绝因工伤亡事故。 2、杜绝一切重伤事故。 第三章 施工准备及现场平面布置图第一节 施工准备 1 、建立工程管理组织 项目经理部组建后，根据本工程特点，在项目经理组织下编制出《分部工作细则》 ， 以明确各部门职能， 确定岗位职能分工， 以及各分部之间和岗位之间相互关系， 以便在工程正式开工后，各尽其责，迅速进入工作状态。 2 、施工技术准备 编制施工进度控制实施细则 将工程总进度控制目标进行分解， 制定出工期控制节点， 并分阶段编制出施工作业 计划， 认真落实各项资源供应计划， 严格控制工程进度目标， 做好组织协调工作， 做好工程进度监控工作，有效的控制措施，保证各控制节点及总进度控制目标的实现。 编制施工质量控制实施细则 将工程质量控制目标进行分解， 建立健全质量保证体系和质量责任制， 明确各部门、人员的质量责任，编制出质量保证措施和预控措施，编制出检验、 试验计划和实施细则，保 证工程质量目标实现优良。 图纸会审 由项目工程师组织各专业工长及技术、质检、测量等工程技术人员认真学习工程合同、施工规、熟悉图纸、领会设计意图，做好图纸会审和技术交底准备工作。 3、现场准备 在项目工程师的领导下， 组织进行构筑物定位放线、 测量控制网的建立和高程控制点的引测工作。 在生产经理的领导下， 做好场地平整及临时用水、临时用电，搭设现场临建、租用生活设施。 在生产经理领导下， 组织施工物资和施工机具的进场工作以及施工机械、 机具的就位、安装工作。 4、施工临时供电及用电量计算 施工临时供电 配备 2个施工电箱，其中 2个作为生产用， 1个作为生活照明用； 沿横一路搭设。 施工临时用总用电量为 30kW。 5、主要施工机械设备表 序号 1 机械设备名称 挖掘机 规格型号 小松 性能 良好 数量 1 2 砂浆搅拌机 JS350 良好 1 3 手推车 良好 8 4 水泵 IS50 良好 5 5 水泵 IS100 良好 3 6 液压炮机 小松 良好 1 7 冲击式打夯机 良好 2 第二节 现场平面布置 1、布置原则 力求科学、 合理安排，充分利用场地资源，最大限度地满足施工需要， 确保既定项目质量工期、安全生产文明施工三大目标的实现。 按照“建筑施工安全检查标准”的具体要求， 对生产、生活设施、 原材料及半成品堆放、场地、 大型设备等科学合理的进行布置。 “以规标准布置体现出一流的管理， 以一流的现场布置创出一流的建筑产品”是文明施工的核心，也是施工平面布置总体构想的主旨。 2、场地与道路及临建 我公司施工时严格执行上级有关文明施工的各类文件规定，做到现场四周围栏稳固美 观。物资材料堆放整齐有序， 标牌醒目， 禁令明显， 办公设施整洁干净， 管理规， 安全达标。 ①临时设施：在施工现场搭设临时办公室和会议室，木工棚和钢筋棚，砂、石料、水泥库和搅拌台。 ②办公、住宅、食堂等生活用房不在现场搭设，可租 用临时生活用房。 ③材料堆场。砂、石料下用 C20砼硬化， 并且砌 1m砖墙隔开。 ④机械布置：设 2台搅拌机。 ⑤做好施工现场各种标语和警示牌。 第四章 施工部署及施工方案第一节 施工部署