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超市管理制度及措施
本文是关于超市管理制度及措施,仅供参考,希望对您有所帮助,感阅读。
超市管理制度及措施
店面工作人员管理制度
一、 店面员工岗位职责:
1、 保障库存商品销售供应,及时清理端架、堆头和货架并补充货源
2、 保持销售区域的卫生(包括货架、商品)
3、 保持通道的顺畅,无空卡板、垃圾
4、 按要求码放排面,做到排面整齐美观,货架丰满
5、 及时收回零星物品和处理破包装商品
6、 保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确的价格卡
7、 整理库存区,做到商品清楚,码放安全,规律有序
8、 先进先出,并检查保质期
9、 事先整理好退货物品,办好退货手续
10、 微笑服务,礼貌用语
二、 主要工作:
(一)补货
1、 补货时必须检查商品有无条码
2、 检查价格卡是否正确,包括促销商品的价格检查
3、 商品与价格卡要一一对应
4、 补完货要把卡板送回,空纸皮送到指定的清理点
5、 新商品须在到货当日上架,所有库存商品必须标明货号、商品名及收货日
6、 必须做到及时补货,不得出现在有库存的情况下有空货架的现象
7、 补货要做到先进先出
8、 检查库存商品的包装是否正确
9、 补货作业期间,不能影响通道顺畅
(二) 理货
1、 检查商品有无条形码
2、 货物正面面向顾客,整齐靠外边线码放
3、 货品与价格卡一一对应
4、 不补货时,通道上不能堆放库存
5、 不允
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