屋顶格栅制作及安装工程文明施工考核管理办法.doc

屋顶格栅制作及安装工程文明施工考核管理办法 一、文明施工考核、管理办法 1、文明施工管理系统实行分层管理，项目经理对整个工程文明施工进行宏观控制，项目部的工程管理部、车站工程部及区间工程部对工程实施全过程控制，作业队、班组文明施工监督员自我控制。 2、文明施工管理和监督机构依据本项目工程文明施工管理实施细则，将文明施工的评定分为“优良”、“合格”、“不合格”三个等级，按分项、分部工程及作业厂队、施工班组逐级评定。 3、每周由文明施工管理小组按实施细则进行详细检查，并认真做好记录。 4、提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为进行制止，一经发现不论是否造成损失，一律给予经济处罚。 5、文明施工管理监督机构每月进行一次文明施工评比，对评为良好的作业队、班组进行经济奖励；对文明施工做的较差的作业队、班组进行经济处罚，责令限期整改。具体办法详见《安全生产、文明施工考核实施细则》。