瀑布飞瀑景观工程劳动力安排计划及劳务分包计划方案.doc

瀑布飞瀑景观工程劳动力安排计划及劳务分包计划方案 项目组织机构 为安全、优质、高效完成本标段的施工任务，确保交通安全，本着精干、高效的原则，我们计划抽调专业技术能力强，具有多年园林景观工程施工经验、综合素质高的技术和管理人员，按项目法原则组建本标段工程的项目经理部，抽调具有丰富的道路施工经验的专业化施工队伍担负施工任务。 项目经理部设“五科一室”：施工技术科(下设测量班)负责工程施工技术、施工调度、科技、测量等技术管理；安全质量科(下设资料、试验室)负责工程的安全监察与管理、确保交通安全，负责工程的质量监督检查以及全部试验和检验；计划科负责工程计划、统计、验工计价；设备物资科负责工程物资、设备保障；财务科负责和财务管理及成本核算工作；综合办公室负责对外协调工作，保证施工的协调以及项目经理部党群、文秘、接待、治安、卫生防疫与保健等工作。 劳动力安排计划 为完成本合同段全部工程施工任务，根据本标段工程特点以及相应的工程数量，合理配置劳动力资源，拟安排上场8 个施工队，各施工队专业技工人数比例控制在75%以上。并根据工程需要适时调整，上场劳动力总人数为800 人。 施工队伍安排表 序 号 施工队名称 人数 (人) 专业技工所 占比例(%) 任务划分 1 桩基施工队 58 负责护坡桩基施工 2 主体结构施工队 120 负责祈福大道主体及水池和上部铺装 3 土钉墙施工队 26 负责墙壁所有土钉防护工程施工 4 锚索工程施工队 18 负责全部桩基锚索工程施工 5 水电安装工程施工队 46 负责全部水电安装工程 6 防水工程施工队 36 负责全部种植池及水池防水 7 景观工程施工队 86 负责假山塑石景观施工 8 绿化工程施工队 43 负责全部绿化工程施工 合计 433 三、劳动力安排保证措施 1、使用专业施工队伍。队内工人无其它职业，能够专心施工，保证施工队伍人员相对稳定。 2、编制周密的施工进度计划，施工时严格按进度计划走，提前组织队伍进场。 3、提前组织好备用施工队伍，以备计划调整时能够随时组织进场。 4、制订详细的施工工艺，分清各工序的顺序，使各队、各专业工种协调配合好，避免出现窝工。 劳务分包计划 本工程计划部分劳务分包，桩基劳务分包，主体劳务分包。