论中小企业内部控制制度的建立和完善.docx

精品文档就在这里 ------------- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 -------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -- 论中小企业内部控制制度的建立和完善 摘要: 中小企业内部控制制度缺陷或不健全等问题， 严重制约了中小企业的持续发展。 一个企业内控制度是否有效， 直接关系着企业的兴衰成败。因此， 建立健全内部控制制度，已成为中小企业经营管理中不可缺少的一部分， 同时对促进中小企业规范性发展、 有效防范企业经营风险、保证会计信息的真实性和准确性以及维护财产和资源的安 全完整等， 都具有非常重要的意义， 同时更有利于实现企业的经营方针和经营目标。 本文结合当前中小企业发展状况， 对中小企业内部控制的特点进行分析与阐述， 并提出了我国中小企业建立和完善内部控制制度的有效途径。 关键词: 中小企业 内部控制制度 建立 完善 措施 对于中小企业来说，内部控制制度已成为企业发展过程中必须关注 的问题。内部控制制度的建立与执行， 必须唤起中小企业全体员工的共同意识， 同时提升对内部控制的重视程度。 建立和完善中小企业的内部控制制度， 使中小企业内部控制制度在企业生产经营管理中发挥应有的作用，从而促进了中小企业的健康、长远发展，让内部控制制 度真正成为中小企业创造效益、 化解风险的武器。 建立和完善中小企业内部控制制度是保证会计工作顺利开展、 发挥会计职能以及加强会计核算的重要手段。 笔者认为， 建立和完善中小企业内部控制制度必须从以下几个方面着手： 一、建立和完善中小企业内部控制制度要明确内部控制特点 --------------------------------------------------------- 精品 文档 --------------------------------------------------------------------- 精品文档就在这里 ------------- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 -------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ -- 众所周知， 从 coso 内部控制整体的框架来看， 中小企业的内部控制主要包括监督、信息与沟通、控制活动、风险评估、控制环境等五个 主要要素。因此， 不管是大型企业还是中小型企业，若想要形成有效的内部控制环境，就必须以以上五个要素为出发点。但是，与大型企 业相比，中小企业的内部控制五个要素之间又有所不同。 ( 一) 中小企业内部控制特点之监督 众所周知，中小企业内部控制制度一定会随着时间的变化而变化， 因此，我们需要对中小企业内部控制进行行之有效的监督。 由于中小企业自身受到成本、规模等诸多因素的制约，阻碍了其完善性发展， 尤其表现在中小企业的专项监督方面。 一般情况下， 由于中小企业考虑到成本效益方面，企业并没有设置专职内部审计等专门人员和机 构，直接导致了中小企业专项监督机制这一环节相对薄弱， 这就需要我们进一步引以重视，并不断完善它；其次，在中小企业自身持续性 监督中，由于中小企业自身受到人员、机构的限制，财务核算也比较 简单，缺乏了一个周密而行之有效的功能，不利于规范企业管理。 ( 二) 中小企业内部控制特点之信息与沟通 在信息沟通过程中，中小企业和大型企业内部控制特点的不同之处 就在于会计和统计方面。 中小企业对于自身内部控制的关注往往具有很大的动因， 如果我们心有余而力不足或者疏忽大意等， 没能及时建立一个比较完善的会计系统， 中小企业将会想方设法建立和健全会计 系统。由于诸多因素原因， 中小企业一定会不惜代价设立内部会计系 --------------------------------------------------------- 精品 文档 --------------------------------------------------------------------- 精品文档就在这里 ------------- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有 ----