电梯行业公司管理规则制度修改后.docVIP

精品文档 精品文档 PAGE PAGE9 精品文档 PAGE . 湖 北 瑞 达 电 梯 工 程 有 限 公 司 规 章 制 度 . . 为加强企业的规范化管理， 完善各项工作制度，促使企业发 展壮大，提高经济效益，特制订本企业以下管理制度。企业全体 职工必须恪守企业的各项规章制度和决定。 一、企业的基来源则 1、客户原则 客户永远是对的—瑞达职工在与客户交往时一定要牢牢切记！客户是瑞达的衣食父亲母亲,须绝对尊重,悉心服务。瑞达职工不论对待任何客户，必须耐心、友善、诚心、负责任，珍惜客户的每一分钱。瑞达职工必须时刻保持危机感，同心合力地用更好的服务全力求取客户。 2、实效原则 “做实效的事”是瑞达企业的使命。瑞达的一切活动必须永远围绕做实效的事情这一标准进行；做实效的事情必须深入瑞达职工心中；做实效的事情必须成为瑞达职工的行为准则。 3、敬业原则 敬业精神—敬业乐业是瑞达人的必备素质。瑞达人对人对事必须 有责任感。瑞达人对每一项业务必须充满激情，激发智慧，勤奋工作，不断创新，决不言输，做到更好。 4、团队原则 团队精神—协作、交流、配合、协调一致地达成团队的共同目标，团队的利益高于一切，是瑞达人的行为准则。瑞达所有职工都是瑞达大团队中的一员，人格同等，分工合作，维护团队利益，为团队的集体荣誉共同奋斗不惜。 . . 5、文明原则 瑞达人是文化人，有教养的、文明的人。瑞达特别强调诚实正